道成阿米巴|阿米巴管理模式中的SBU与SDU分别是什么 / 开普饭

企业战略的本质就是实现基业长青.如何做到? 对于企业来说,想要实现企业经营的大利润,除了企业经营定位和企业经营三维聚焦,还要关注企业战略的本质.企业经营的本质从短期来说是"不死", ...

作者:一颗椰子预算管控是企业成本控制体系的核心,对提高企业经营效率获取超额利润发挥莫大的作用.预算管控通过业务.资金.数据.人才的整合,明确适度的分权授权,战略驱动的业绩评价等,来实现企业的资源合理 ...

绩效管理落地难的问题由来已久,不少企业将绩效管理视为"管理者的圣杯"而大力推行,然而,实际运行的效果并不理想.为什么? 我认为,首先要了解"实施绩效管理"的假设 ...

国内许多企业在进行管理模式变革或实施新政策之初,员工的抗拒感比较大,推行有较多阻力.企业在导入阿米巴经营模式时,需要建立阿米巴经营的激励体系. 阿米巴经营模式的重要目标是"人人成为经营者&q ...

阿米巴经营模式是从管理机制上对企业进行的系统性变革,在管理理念.管理方法上与传统的企业管理模式存在着很大的不同,甚至是根本性的区别,需要辨析清楚.那么阿米巴经营模式与班组管理有什么区别呢? 阿米巴经营 ...

阿米巴经营模式不仅能充分调动员工主动去做的意愿,让他们主动地去做工作,而且能真正实现企业价值观与经营理念的全员共享,并获得员工们的真心认同和信赖.那么,企业实施阿米巴经营模式能给管理方面带来哪些改善呢 ...

把人当作成本,把人当成资本,把人当成根本,这三者的理念不一样,所以机制是不同的. 成本和资本本质是把人当成工具,是进行管理和控制的理念:而后者是经营人的理念,人是要培养的,人的潜能是无限的.经营是释放 ...

作为一家制造行业企业,日本京瓷公司导入阿米巴经营模式不仅创造出了经营奇迹,也创造出了京瓷文化.目前,中国很多大中型企业也在引入阿米巴经营模式,希望通过阿米巴经营模式,实现自己企业经营模式的升级,提升利 ...

"唯有从经营的高度找到问题的根本,才能彻底解决管理问题,真正把管理简单化." 对于稻盛和夫创造的一个个经营奇迹,我们总能如数家珍.然而,我们在感叹"经营之圣"伟 ...

企业管理者常常无法从汇总的财务数据中找到可以直观地分析并解决问题的方法,如何把有限的资源在这样多变的市场环境中进行投入并发展新型业务? 为了让全体员工都能够站在老板的角度不断思考"如何提升业 ...

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