道成咨询阿米巴|员工流失，到底是不是管理的锅？ / 开普饭

对于稻盛和夫先生创造的一个个经营奇迹,我们总能如数家珍.然而,我们在感叹经营之圣伟大的同时,更应该深入地思考他到底凭什么如此成功. 稻盛和夫初到日航时,首先看到的是日航的定位不清晰.机构官僚.以高层为 ...

把人当作成本,把人当成资本,把人当成根本,这三者的理念不一样,所以机制是不同的. 成本和资本本质是把人当成工具,是进行管理和控制的理念:而后者是经营人的理念,人是要培养的,人的潜能是无限的.经营是释放 ...

"横看成岭侧成峰,远近高低各不同",这句话用在企业经营管理问题的分析上也一样适用. 大部分企业都会遇到各种各样的问题,企业人力资源.市场营销.财务管理.生产制造......等方方面 ...

经营咨询和管理咨询在展开的过程中都有其必要的工具系统. 然而,一切工具都有缺陷.工具就好比一把的菜刀,人们可以用它切菜,制作出美味佳肴:而如果有人用菜刀来伤人,它也就变成了一个凶器.这种事例告诉我们: ...

稻盛和夫在中国的盛和塾讲座中,曾多次围绕同一个主题发表演讲,这个主题就是:企业经营为什么需要哲学?很多人向他咨询管理问题,也会发现他从哲学开始讲解.这是他与其他经营大师的一大差异. 他在拯救日航时,让 ...

中国企业未来对于外脑智慧的需求越来越迫切,要求也越来越高.传统管理咨询以方案制作为中心而衍生出的一系列项目操作思想和方法,虽然在一定程度上推动了企业的进步,然而也存在诸多的弊端. 如何更好的为企业提供 ...

后金融危机时代,我们的企业不但要面临外部环境的复杂多变,还要面对国内经济通胀.成本高涨等的现实压力.在员工逐渐转向追求"个性.尊重.归属"和"创造"的新时代里, ...

对于稻盛和夫先生创造的一个个经营奇迹,我们总能如数家珍.然而,我们在感叹经营之圣伟大的同时,更应该深入地思考他到底凭什么如此成功. 稻盛和夫初到日航时,首先看到的是日航的定位不清晰.机构官僚.以高层为 ...

什么是[理念+算盘]经营模式? 简单来说,[理念+算盘]经营模式就是把企业分割成一个个独立核算的"直接利润中心",开展量化授权经营,是一种培养人才的经营模式. [理念+算盘]经营模 ...

道成咨询阿米巴|员工流失，到底是不是管理的锅？