道成咨询阿米巴:从管理咨询迈向经营咨询,用经营把管理变简单
相关推荐
-
阿米巴经营的中国模式:员工自主经营管理理念与方法(建议收藏)
阿米巴经营的中国模式:员工自主经营管理理念与方法 本文内容: 第一章:企业发展中的十大管理问题及对策 第二章:最优企业管理实践 第三章:员工自主经营的管理模型 第四章:以经营人心为核心的经营哲学 第五 ...
-
道成咨询阿米巴:为何越来越多的企业用经营会计取代管理会计了?
相比财务会计而言,现在的企业开始更加重视管理会计. 管理会计是未来财务人员的主流,但是管理会计也偏重于标准成本的管理控制,同时概念多而复杂,并不能很简单地就能发现经营的主要矛盾,仍然只有专业人士才能很 ...
-
道成咨询阿米巴|从管理咨询迈向经营咨询(连载3):经营咨询更加注重理念的贯彻
经营咨询和管理咨询在展开的过程中都有其必要的工具系统. 然而,一切工具都有缺陷.工具就好比一把的菜刀,人们可以用它切菜,制作出美味佳肴:而如果有人用菜刀来伤人,它也就变成了一个凶器.这种事例告诉我们: ...
-
道成咨询阿米巴|从管理咨询迈向经营咨询(连载4):经营咨询要以哲学为基础
稻盛和夫在中国的盛和塾讲座中,曾多次围绕同一个主题发表演讲,这个主题就是:企业经营为什么需要哲学?很多人向他咨询管理问题,也会发现他从哲学开始讲解.这是他与其他经营大师的一大差异. 他在拯救日航时,让 ...
-
道成咨询阿米巴|从管理咨询迈向经营咨询(连载5):追求咨询的本质,迈向经营咨询
中国企业未来对于外脑智慧的需求越来越迫切,要求也越来越高.传统管理咨询以方案制作为中心而衍生出的一系列项目操作思想和方法,虽然在一定程度上推动了企业的进步,然而也存在诸多的弊端. 如何更好的为企业提供 ...
-
道成咨询阿米巴|从管理咨询迈向经营咨询(连载6):中国企业离不开【理念+算盘】自主经营
后金融危机时代,我们的企业不但要面临外部环境的复杂多变,还要面对国内经济通胀.成本高涨等的现实压力.在员工逐渐转向追求"个性.尊重.归属"和"创造"的新时代里, ...
-
道成咨询阿米巴:用经营把管理变简单
对于稻盛和夫先生创造的一个个经营奇迹,我们总能如数家珍.然而,我们在感叹经营之圣伟大的同时,更应该深入地思考他到底凭什么如此成功. 稻盛和夫初到日航时,首先看到的是日航的定位不清晰.机构官僚.以高层为 ...
-
道成咨询阿米巴:运用【理念+算盘】阿米巴经营模式解开绩效管理难题
绩效管理落地难的问题由来已久,不少企业将绩效管理视为"管理者的圣杯"而大力推行,然而,实际运行的效果并不理想.为什么? 我认为,首先要了解"实施绩效管理"的假设 ...
-
道成咨询|阿米巴落地难:阿米巴以经营驱动管理
阿米巴经营管理模式在中国,已经成为一种非常流行的企业经营管理模式,一个具有高热度和高频度的名词.自从稻盛和夫2010年传入中国,大家趋之若鹜,只知其形,未晓其理.基于大环境的前提下再加上各种书籍,培训 ...
-
道成咨询阿米巴:阿米巴经营模式与班组管理的区别
阿米巴经营模式是从管理机制上对企业进行的系统性变革,在管理理念.管理方法上与传统的企业管理模式存在着很大的不同,甚至是根本性的区别,需要辨析清楚.那么阿米巴经营模式与班组管理有什么区别呢? 阿米巴经营 ...