道成咨询阿米巴：管理的问题往往只是表象 / 开普饭

目前,很多企业面临一个的问题,就是随着企业的发展,期员工规模.组织架构.管理策略.薪酬结构等等都会发生很大的变化.一旦原有的人力资源管理系统无法满足企业现有和未来发展的需求,管理者就会选择更换一个更符 ...

前几天,我的一个朋友移民出国,我们大家都来送别他,有点难舍.原先他在国外工作很好,但响应国家领导人的号召回国创业来报效祖国,是很能吃苦的一个人. 走前,我们都问他:原先放弃国外好的条件,回国发展,不是 ...

把人当作成本,把人当成资本,把人当成根本,这三者的理念不一样,所以机制是不同的. 成本和资本本质是把人当成工具,是进行管理和控制的理念:而后者是经营人的理念,人是要培养的,人的潜能是无限的.经营是释放 ...

"唯有从经营的高度找到问题的根本,才能彻底解决管理问题,真正把管理简单化." 对于稻盛和夫创造的一个个经营奇迹,我们总能如数家珍.然而,我们在感叹"经营之圣"伟 ...

对于稻盛和夫先生创造的一个个经营奇迹,我们总能如数家珍.然而,我们在感叹经营之圣伟大的同时,更应该深入地思考他到底凭什么如此成功. 稻盛和夫初到日航时,首先看到的是日航的定位不清晰.机构官僚.以高层为 ...

经营咨询和管理咨询在展开的过程中都有其必要的工具系统. 然而,一切工具都有缺陷.工具就好比一把的菜刀,人们可以用它切菜,制作出美味佳肴:而如果有人用菜刀来伤人,它也就变成了一个凶器.这种事例告诉我们: ...

稻盛和夫在中国的盛和塾讲座中,曾多次围绕同一个主题发表演讲,这个主题就是:企业经营为什么需要哲学?很多人向他咨询管理问题,也会发现他从哲学开始讲解.这是他与其他经营大师的一大差异. 他在拯救日航时,让 ...

中国企业未来对于外脑智慧的需求越来越迫切,要求也越来越高.传统管理咨询以方案制作为中心而衍生出的一系列项目操作思想和方法,虽然在一定程度上推动了企业的进步,然而也存在诸多的弊端. 如何更好的为企业提供 ...

后金融危机时代,我们的企业不但要面临外部环境的复杂多变,还要面对国内经济通胀.成本高涨等的现实压力.在员工逐渐转向追求"个性.尊重.归属"和"创造"的新时代里, ...

对于稻盛和夫先生创造的一个个经营奇迹,我们总能如数家珍.然而,我们在感叹经营之圣伟大的同时,更应该深入地思考他到底凭什么如此成功. 稻盛和夫初到日航时,首先看到的是日航的定位不清晰.机构官僚.以高层为 ...

绩效管理落地难的问题由来已久,不少企业将绩效管理视为"管理者的圣杯"而大力推行,然而,实际运行的效果并不理想.为什么? 我认为,首先要了解"实施绩效管理"的假设 ...

道成咨询阿米巴：管理的问题往往只是表象