管理故事：中小企业留人之道 / 开普饭

谷歌的观点是,精英员工的绩效是普通员工的平均4倍,而公司付给精英员工的薪酬却是普通员工的平均2倍,所以雇佣精英对公司来讲更划算.当然,谷歌的应聘难度系数比考上哈佛大学高25倍.乔布斯则认为" ...

到年底,大家都盼望自己服务的企业发年终奖. 我在前面的文章中谈到过企业如何发放奖金的问题,这方面也是有很多值得操作的方法. 今天我们再谈谈要不要发年奖金.估计绝大部分人都会说,怎么会不发奖金,不发年终 ...

"横看成岭侧成峰,远近高低各不同",这句话用在企业经营管理问题的分析上也一样适用. 大部分企业都会遇到各种各样的问题,企业人力资源.市场营销.财务管理.生产制造......等方方面 ...

作为企业HR,都非常清楚,正常情况下,真正让自己去辞退一个员工的时候时很少,反而是招聘员工的时候更多.我自己做HR这些年里,大部分时间都是在招聘员工,记得曾经,一年也有招聘几百,上千人的时候,去辞退员 ...

在企业,人力资源部门经常碰到:员工一旦和企业之间有一点问题,业务部门领导总是找到人力资源部门说,这个人我不管了,交给了你们(或者是把这个人给辞退了),再给我补一个新人来. 人力资源部门经常很为难地是, ...

"有德有才,破格重用:有德无才,培养使用:有才无德,谨慎录用:无德无才,坚决不用." 企业的竞争,归根结底是人才的竞争.人才是企业的生命所在,如何管好人才.用好人才.培养和留住人才 ...

管人.用人.育人.留人之道(十分经典!必看!) 管理精力比管理时间更重要首先我们要调动身体的,情感的,思想的和精神的,四个层面的精力源,这四者,没有一种能单独存在,它们相辅相成,一体四面,缺一不可. ...

"果实的事业是尊贵的,花的事业是甜美的,但是让我们做叶的事业吧,叶谦虚而专注地垂着绿荫."如泰戈尔笔下的绿叶一般,衡中也有这样一群人,将荫庇着莘莘学子作为终身事业,那就是班主任们. ...

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要找到用户,同时更要抓住那个决定用户决策的人. 哲理的故事: 上世纪四十年代,斯坦福还是一个名不见经传的大学,没有知名教授,没有拔尖人才,没有顶尖技术,更没有强大的竞争力.因为学校位置比较偏僻,还被人 ...

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