生产管理技巧、现场改善利器、质量管理改进、关联图用法...这份资料全了！【标杆精益】 / 开普饭

4月17号数字化精益运营管理与动态改善研修班在宁波开班,来自宁波的100多家宁波企业家汇聚一堂,共同聆听资深精益运营专家@陈鹏老师分享数字化时代,中国企业如何提高精益化管理水平,提升企业竞争力. ...

文章来源:智慧工厂 1.改善十大格言: ①先顾大局,例外状况例外处理: ②不要先下结论,要尝试做做看: ③用头脑改善,不是用金钱改善: ④不在会议室讨论,直接到现场改善: ⑤不要解释理由,去想出改善方 ...

昨天在公众号发布的"[知识管理技巧01]使用印象笔记让微信文章自动关联"有老师在留言区说不知道如何操作,我下面就结合一个具体的知识管理应用案例来说明如何使用. 一.在印象笔记中建 ...

来源|网络如何领取资料一.免费获取方式,共2个步骤: 第一步: 方式①将本篇文章转发到2个100人以上的精益相关的微信群半小时以后截图

如何领取资料

通过精益生产的思想,在现场管理工作中,我们能够通过掌握以下的改善手法,将现场管理工作做好. 1.标准化作业 (1)周期时间或单位时间,是指生产一件工件需要几分几秒的时间而言.这是由生产量即需求量和机器 ...

精益生产现场管理与改善,是指管理者和操作者在一定的客观条件下,通过运用合理的管理制度,适当的管理标准,科学的管理方法和手段,对生产现场影响质量.产量.效率.消耗.成本.安全的人.机.料.方法.环境.信 ...

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