医院管理者,您应该具备哪些能力? / 开普饭

现代医疗市场竞争激烈,医院市场更是不容乐观.医院想要在大环境中确立自己的绝对优势,就要化被动为主动! 医院内训计划是基于医院本身的情况,为了提升医院整体实力,加强医院精细化管理,构建和谐医患关系,保障 ...

医院管理今年两会,医卫界政协委员讨论"十三五"规划纲要草案时,由当年停止本科招生引发儿科医生荒,说到今年"加快培养全科医生.儿科医生"被写入政府工作报告.如何 ...

关键词:员工.模型.劳力.劳心一个组织,必须有劳心者,也必须有劳力者,两者缺一不可,但也不能互相错位.让劳心者去劳力,相当于用大炮去打蚊子,结果一定是事倍功半:反之,让劳力者去劳心,比如让士兵在中军帐 ...

医管职业化先锋:医院管理师的使命健康中国战略落地需要很好的底层执行 2016年两会的政府工作报告说要:协调推进医疗.医保.医药联动改革,健康是幸福之基.国家十三五把"健康中国战略" ...

医院管理如何"退而结网" 钱庆文邹新春现今,管理已经与医学完全融合,可以说没有管理的医学不是系统医学.而医院管理职业化之路要想实现,首先必须有一支职业化管理队伍,称之为医院管 ...

内容来源:2021年,领教工坊--04期领教对话"企业持续高质量增长密码". 分享嘉宾:孙振耀,领教工坊联合创始人暨联席董事长. 注:笔记侠作为合作方,经主办方和讲者审阅授权发布. ...

内容来源:2021年,领教工坊--04期领教对话"企业持续高质量增长密码". 分享嘉宾:孙振耀,领教工坊联合创始人暨联席董事长. 注:笔记侠作为合作方,经主办方和讲者审阅授权发布. ...

对于任何一个职场人来说,都有可能成为一名出色的管理者.但在实际工作中真正成为管理者的人并不多,这是因为大多数人没有注意到管理能力的这个问题.管理者需要有比非管理者有更出色的能力,那么优秀的管理者都应该 ...

团队管理在企业的日益发展中发挥着明显的作用,特别是随着企业与企业之间的竞争激烈,职场犹如战场,是一场无烟硝的战争.然而,团队是一个企业得以生存与发展的重要组成人员.而管理者的素质.修养.能力是带团队最 ...

行业改革发展的新形势.新任务,对行业企业管理者提出了新的要求.企业管理者在日常工作中应当坚持以人为本,不断提高人才管理的水平,激发团队活力,确保企业健康发展.具体来说,烟草企业管理者要具备六种能力,从 ...

未来管理者,应该具备怎样的能力模型和管理者画像?我用几十年的经验总结出来了,不具备这些能力,难以胜任管理岗位. 未来管理者要具备的能力模型每一个人,尤其是管理者,想要在职场上走得长远,能够一路往上, ...

作者:弘禾师兄这是弘禾师兄的第145期分享管理者日常的工作有很多,做决策只是管理者众多工作中的一项. 通常管理者作出一个决策,所用的时间并不需要很长,但是决策的结果对组织的影响却很重要. 因此,高 ...

导语:要成为一名优秀的基层管理者,就需要从一言一行中要求自己.只有把自身的管理和工作潜能挖掘和发挥出来,才能不负众望,真正为集体效力,对公司发展起到促进推动作用.作为管理者还有很多需要学习和注意的地方 ...

怎样才能做好项目管理,对于项目经理来说,可以从哪些方面去打磨自己的项目管理能力? 1.沟通能力跨职能团队的沟通是项目经理日常工作的重要内容,项目团队涉及的人员较多,而且跨专业.跨部门,因此让团队成员 ...

医院管理者,您应该具备哪些能力?