中韩文化客厅项目小结

打磨项目006
中韩文化客厅
部分工作日记:
一:
我常常怀念和父亲去搬砖码墙的日子
之后呢,就有了我现在所从事的工作
三个半小时,与三位小伙伴,拆中信45箱图书,分类摆放,把部分经管类书上架。
因是第一次带队,所以先尝试拆九包书,每人拆一箱书开始分类,轮流三次,发现小姐姐干起来最有方法,其他两位大姐姐辅助(一位灵活一些,一位反应慢一些),中场休息20分钟,看起来彼此的协调工作都做得很不错。
 我一定要假装不会,假装偷懒也要教会她们,另外她们都是其他部分借调过来的人,她们口口声声说,是帮忙,以后就不关我们的事儿了……我说,干活之前,要转变思路,你们是不是同一个老板,同一个主管,你们现在都过来干活了,那你们随时都有可能换岗到这儿,不要觉得跟自身的工作没有关系……思想工作铺垫一下,后面工作做起来也就行云流水了……
下午场,带八个人比带三个人累,上午的三人已经调到其他小组。重复上午场的方案,每人拆一包书做分类,小组长觉得太浪费时间,动次打次做了一刻钟乱成一锅粥…马上叫停,重新每人拆一包书方案,其他人看,轮一遍,找出两位最有眼力劲儿的会分类的小伙伴,其他人辅助拆包以及腾挪搬运……一个小时下来拆包23箱子,中场休息……希望下半场顺畅有条理……看起来简单的分类,其实是快速判断一个人是不是拥有充沛的决断力或者优柔寡断……
下午场到六点,九人拆包 43箱,加上前半场43箱,共86箱;加上上午场45箱,一天共131箱,4×0.5+9×0.5=6.5人/天,131÷6.5=20.15箱/天
每箱书40/60不等,取中位数50,20.15×50=1007册/人(预估)
二:
我们分得越来越快了……
上午下半场拆中信包44箱,加上上半场 41箱,共85箱,七人干活,人效比昨日好……我心里暗暗想,我真是他们的恶魔哈哈。小伙伴们说,老师,你休息会哈哈。我在前面拆包,其实也是在控进度……最后发现我自己的进度赶不上他们的进度,看到这样子的效果,心里开心死了哈哈,教学相长的互动模式达成了一半了……
Ps:隔壁的磨砂机搞🉐 比我们还火热
拆26箱包,终于清空了
经管区域拆包完毕
进入上架优化环节……
三:
优化分类方案
中国历史,外国历史,中国社科,外国社科,童书,杂志,艺术,佛学,设计,中国文学,外国文学,生活美学……
去除经济类目中的非同类项
 
破碎之家书巢寻理
向吴老师学习工作方法…
四:封塑,需要的工具
恒温吹风机,热胀冷缩袋,
普通吹风机不恒温,把图书放入热胀冷缩袋,用切刀切掉多余的胶纸,再用恒温吹风机吹切口边缘即可……其他部位皆可吹……
2.内战∈见识丛书&见识城邦&中信出版集团…
五:拆包完毕,上架&封塑同步进行中
多组协同工作的时候,总有人勤奋有人偷懒,
关键是如何调动协调工作的步骤,劳逸结合,夸人是最好最激励彼此的工作方式……
六:
阴影下的福柯
阴影∈王立秋译
福柯的最后一课∈拜德雅·人文丛书
放工前要把最后一堆
关于《福柯》的砖🧱 码放到墙上…
七:
繁花时节怀故人…
合并同类项是
一个繁重琐碎的工作
八:
乌村幻影:自我意识的艺术
乌村幻影∈花色东欧第5辑·高兴/主编&南方出版传媒·花城出版社
自我意识的艺术∈拜德雅·视觉文化丛书&重庆大学出版社
九:主题橱窗展陈
路边狗,告别的仪式…
我的见识浅薄,理性不足。我尽可能地去学习,去读书,却仍然改变不了什么。我家的书多得从书架上溢了出来,蔓延到其他家具上,地板上,甚至成了进出房间的障碍。这些书我当然是读不尽的,但我如狼般的双眼仍饥渴地搜寻着新鲜的书源。然而,如果要说得更确切些,对于自身的局限感并不是持续存在的,这种感觉只是偶尔造访,是一种一闪而过的觉醒,好让人意识到自身想象力的狭窄━━好像因为我们的头骨太厚,以至于思维无法接收到它本该接收的信息。我本该知晓此时此刻在世界的每一个角落同时发生的事情,我本该能够洞察所有人的思想,无论他们生活在当代还是后世,在两千年前还是八千年前。我本该如此,然而我并没有。
                                 ——摘自米沃什《路边狗》
附录部分工作日记简要:
5.9
1.给弘文书店费弘文&吴峥嵘&南京尚文于老师发劳动成果视频
5.8
1.在中韩文化客厅指导工作,并结项。
5.7
1.在中韩文化客厅指导工作
5.6
1.在中韩文化客厅指导工作,今日工作量完成,六点前就出客厅到宝龙广场就餐
5.5
1.在中韩文化客厅指导工作
2.在下午工作期间,中韩文化客厅陈诗伟来咨询出版行业相关事宜
 
5.4
1.在中韩文化客厅带队拆包分书
5.3
1.在中韩文化客厅带队拆包分书
4.29
弘文书店费老师来电,需要早点去盐城筹备中韩会客厅的上书落地项目
4.28
1.上午9点多到11点,在知行空间给小伙伴们讲授点线面书魔方理念以及用豆瓣扩展整理学相关操作方法
4.27
1.上午在卡迪欢乐世界二楼给中韩文化客厅的运营员工常识培训
4.26
下午在卡迪欢乐世界二楼给中韩文化客厅的运营员工培训,四女两男,其时,晴川软件的员工也在,后其到另外地方培训相关员工(一位),讲课。
4.25
与小伙伴同步信息,苏州弘文书店费弘文老师邀请为中韩文化客厅讲课
鉴于个人只参与极少部分项目,所以只简单说个大概,具体详细事宜由相关方为准。
个人前期参加的是项目图书常识的讲课培训事宜;后续加入上书工作仅仅涉及经管类以及部分社科类图书的上书工作,包括后续的主题多个主题展陈。
总体情况是约7万册图书,由费老师、吴老师、于老师和我四人带领约36—40多位员工一起把图书上书到书架上。个人前后加起来参与的天数约10天,包括来回路程,实际在场地参与工作时间为8天。
反思打磨小记
1.充分的交流沟通是做好工作的必要条件
2.多主管多领导管辖的甲方下达的意向,一定要彼此摆在一起审视一下,再重新向多方领导主管口述一遍,通过自身的回述中寻求意向的最大公约数
3.合并同类项,合并同类项是一项繁重的工作,简单的合并同类项,其实涉及到对产品产品线以及迭代产品的熟悉程度。打个不恰当的比喻,散点信息犹如颜色不一样又杂乱的袜子🧦,倘若没有一定的随手管理和辨别能力,你将永远穿不同颜色的袜子出门而不自知,像个半桶水,被懂搞行的人所笑话
4.把实际空间的产品设为坐标系的X,把系统中的数据库设为坐标系的Y,实然和应然之间永远是曲折破碎虚空的,把应然设为坐标系上的X轴,把实然设为坐标系上的Y轴,X轴与Y轴上的散点信息只能无限的重合聚拢靠近,而依然会有逃逸的散点不会在X&Y轴的区间(空间)中,简单来说,也就是货不在其位,人不在其岗…
5.信息同步的重要性,没有信息同步,也就无所谓工作的协调性。船长倘若没有告诉水手们前方就是金银岛,而只是告诉水手们前方仅仅是个野鸭岛,金银岛和野鸭岛,远远是不一样的两种工作方式…
6.永远不要多人指导同一个人干活,这样子会造成他人的困扰和折磨,要尝试着把对方的想法梳理清楚,也要给出自己专业的建议,最后最后的时候,一定要强调或者让其复述一遍自己的工作思路,以免造成后续工作的停滞以及混乱
7.最后一条,工作就是工作,不要有情绪,就像我妈说的,哭笑都得干,开开心心上班,平平安安回家。工作不是谈恋爱,不要有情绪,不会有人迁就你我的情绪,不要有情绪,这是成人必要的工作条件。
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