埃森哲项目经理培训：让人思路清晰、有条有... / 开普饭

业界有个说法,认为ERP经过了20多年的发展,理念已经不行了.跟不上时代了:而后起之秀"中台",经历了兴起.火爆.被唱衰等阶段,也已经凉凉了. 再加上,最近一年"低代码& ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 麦肯锡的专业工作方法论总结麦肯锡三大基石专业主义追根究底.亲临现场.不自大吹嘘事实依据提出有力的证据,不凭直觉妄下判断麦肯锡问题解决三大步骤 ①以事 ...

最近,在网上找了一份埃森哲20周年的报告PPT,在200多页的PPT中,内容结构非常清晰明朗,观众看一眼就能快速捕捉到重点信息,不愧是全球最大的咨询公司. 1.清晰的导航设计整份PPT大约有200多 ...

财务公司的管理人员如何建立高效的绩效管理和薪酬体系埃森哲的专业与实操,含金量超高

这是<辉常观察>的第1248篇原创文章文/孟永辉一直以来,在我的脑海当中都有一个问题.区块链,究竟是信仰还是技术? 就这个问题,我曾经问了很多人,他们给我最多的回答是,区块链是一种技术 ...

✎导读近日,埃森哲发布<高质发展,智能制造--新蓝图,新四化>白皮书,希望能为处在「十四五」开局之年的企业带来更多启发.该报告基于传统制造技术与数字化技术的发展趋势,从自动化.信息化 ...

某企业流程团队困惑: 最近,一直在纠结流程人员在变革项目中承担的角色和职责. 我们基于流程架构设置了流程owner,变革项目我们都推着owner做项目经理,基本上有业务部门小姑娘做项目助理,流程人员做 ...

成熟的企业运营能力是成为卓越绩效企业的必备条件.本文介绍了埃森哲全球调研成果,尤其是中国企业的数据,并从领军企业的共性特征中,提炼了迈向智能运营的三大要素. 埃森哲中国企业数字转型指数发布之初,便以& ...

企业运营现有战略变革再有组织变革组织变革的目的是达成企业的战略目标,这是一份埃森哲对某集团公司的组织变革建议方案,值得学习. 文章篇幅有限,未能全部展示其内容,欢迎留言交流.

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