价值百万的埃森哲内部培训资料：财务如何建立高效的薪酬绩效管理 / 开普饭

[整理摘编:时英平]

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企业发展不可忽视的操作要领: 1.薪酬:不要只懂发钱,更要用变更机制去分钱: 2.价值:轻视以能力经验资历为中心的隐性价值,注重以结果.效果为核心的显性价值: 3.股权:不是用来送的,而是必须用来买或 ...

企业运营现有战略变革再有组织变革组织变革的目的是达成企业的战略目标,这是一份埃森哲对某集团公司的组织变革建议方案,值得学习. 文章篇幅有限,未能全部展示其内容,欢迎留言交流.

最近,在网上找了一份埃森哲20周年的报告PPT,在200多页的PPT中,内容结构非常清晰明朗,观众看一眼就能快速捕捉到重点信息,不愧是全球最大的咨询公司. 1.清晰的导航设计整份PPT大约有200多 ...

埃森哲项目经理培训:让人思路清晰.有条有理的7个习惯,经常练习并成为自己的思维习惯,有助于面对问题时,快速找出解决措施,转发分享[玫瑰][赞][666]. ☑习惯1.习惯用思维导图梳理内容框架. 思维 ...

岗位价值评估不能"徒有其表" 薪酬设计的重要组成部分是职位的价值评估,现在很多咨询公司或者HR都是只用其表,未能真正理解价值评估的真谛! 看安达信如何建立并使用"岗位价值 ...

人工智能(AI)使机器能够模拟和增强人类智能,它的出现正值保险和其他行业数字化转型之际.尽管人工智能技术仍处于发展阶段,但在现实世界中,它已应用于不同行业.人工智能正被用来解决各种各样的挑战,它使机器 ...

这是<辉常观察>的第1248篇原创文章文/孟永辉一直以来,在我的脑海当中都有一个问题.区块链,究竟是信仰还是技术? 就这个问题,我曾经问了很多人,他们给我最多的回答是,区块链是一种技术 ...

✎导读近日,埃森哲发布<高质发展,智能制造--新蓝图,新四化>白皮书,希望能为处在「十四五」开局之年的企业带来更多启发.该报告基于传统制造技术与数字化技术的发展趋势,从自动化.信息化 ...

成熟的企业运营能力是成为卓越绩效企业的必备条件.本文介绍了埃森哲全球调研成果,尤其是中国企业的数据,并从领军企业的共性特征中,提炼了迈向智能运营的三大要素. 埃森哲中国企业数字转型指数发布之初,便以& ...

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