生产主管必须面对的八个问题 / 开普饭

前不久,在网络论坛中,笔者看到有位老师傅老李吐槽:他在工厂的车间里抽烟,可是正好被主管看到,按照规定,员工应该被工厂处罚100元,但是主管却以老师里带头抽烟,杀鸡儆猴,罚款500元. 对此老李直接找到 ...

工厂生产管理的16个问题点,领导层请借鉴! 01 .从班组长.主管到厂长对生产工艺要求从不深入阅读分析,总是似懂非懂,对生产进度总是口头说说,缺乏明细的具体计划,做多少算多少."尽量抓紧&q ...

今天是小编陪伴你的第 1615天粗放的工厂管理,面对如今愈趋激烈的市场竞争已严重不合时宜.工厂管理的好坏,直接影响企业在市场中的竞争力与生命力,生产主管必须面对如下八个问题! 01 工厂利益与员工利 ...

生产主管是安排车间生产的主要领导,如果自己技术不过硬,那是没有办法去安排生产的,在生产过程中还会出现很多样那样的问题,都需要生产主管去解决. 有了技术才知道哪一环节比较重要,哪一环节比较慢.在原有的基 ...

岗位职责: 1．提高产品产量和质量. a.与工艺组不断改进工艺和流程,提高产量,降低不合格率: b.组织员工多技能培训,通过多技能工的培训,应对计划的不稳定性,提高产能: c.组织对不合格品缺陷的培训 ...

不当的改善投入,咱们作为第八种浪费.不当改善投入的源头,在于没有采取成本驱动的模式下,直接推行各种改善活动. 企业运营中,可以看到并能够直接采取改善活动的事例是很多的.但是,并非所有的改善活动都能够给 ...

作为一个主管,无论你身居基层.中层还是高层,我们每天要做的工作无非就以下四个阶段的工作事项: 上班前要做的事项上班后要做的事项上班中要做的事项下班前要做的事项从原则.性质上来讲,"三 ...

一线员工是制造业生产管理中最大的难点,也是目前所有管理理论中讨论的重点,特别是近年90后员工在车间人员比例逐步增大.围绕着"人"的因素,各种不同的制造业有不同的管理方法.高生产效率 ...

生产主管必须面对的八个问题