【精益老板说】办公室如何推进精益 / 开普饭

专栏作者/王萌医药项目管理专家擅长数字化营销和让战略落地. 每当带领的团队,出现各式各样的问题,尤其是业绩不达标时,除了不可预估的外部因素外,作为管理者,第一时间想到的就是"人&qu ...

中考命题项目的管理事务渐新堂中考命题是一个系统工程,涉及到的方面很多,大的包括试题命制与命题保障. 试题命制面对的是教育的上上下下,包括考生家长教师和教育主管部门,涉及到社会的方方面面,波及到所辖 ...

关注我们,打造行业领先企业丹纳赫的精益系统对传统基于丰田生产方式的精益进行内化和改造,演变出增长式的精益,既把精益不仅仅用在生产运营环节,而用在产品的开发销售的增长以及领导力方面. 其中它有三个模块 ...

关注我们,打造行业领先企业今天跟大家谈一谈精益推进持续性的问题.很多企业都在推行精益生产,但是你会发现很多企业都不是第一次推进,已经推过好几次精益生产了,甚至有些企业十几年之前已经开始精益生产. 现 ...

关注我们,打造行业领先企业大家好,今天跟大家分享的是精益人员的配备,大家都知道企业推进精益,精益人员配备变得非常重要,那么在实战中企业有四种配备精益人员的方法. 1)咨询公司来推:企业认为我们请了咨 ...

关注我们,打造行业领先企业精益领导往往很困惑,他们学了很多工具方法,但是觉得时间长了效果并不好,那么企业领导应该怎么学习精益呢? 企业领导只要掌握一点:明辨是非.对推行精益,只要懂得明辨是非,也就是 ...

大家好,欢迎大家阅读益至讲坛的本期内容,我们专注于分享传播精益理念,让我们一起学精益,勤思考,让精益行动起来! - 1 - 精益管理即是制造企业对所有和生产产品或提供服务有关活动的进行管理.精益生产管 ...

关注我们,打造行业领先企业大家好,今天继续跟大家谈一谈精益仅仅是降本增效吗? 大家一谈精益就想到通过实施精益就能降本增效.以丹纳赫为代表的一流企业,它已经远远超出精益降本增效的范畴,他已经把精益用在 ...

关注我们,打造行业领先企业在企业推行精益,有一种推行方法叫叶公好龙式的推行精益,企业领导往往在口头上认为推行精益非常重要,但真正碰到问题的时候,就避重就轻.叶公好龙式的精益,当精益真正来临的时候,领 ...

关注我们,打造行业领先企业早期的精益方法论主要集中在生产运营环节,但是现在的精益更多的是在增长方面的精益,所以精益已经远远超出降本增效的范畴. 增长的精益现在包括四个维度的内容: 第一维度第一个维 ...

【精益老板说】办公室如何推进精益