乐视CEO贾跃亭
“为什么叫梦想呢，很多你做出来的梦，现实中根本不存在，等你讲起来，人家会认为你是在做梦。”
作为乐视的掌舵者，贾跃亭，就是一个喜欢颠覆的人。版权分销、视频第一股、盒子、超级电视……乐视几乎成了近几年网络视频行业的“弄潮儿”，不断成为“第一个吃螃蟹的人”。
作为网络视频行业的“弄潮儿”，乐视不断成为“第一个吃螃蟹的人”：乐视网是全球首家IPO上市视频网站；子公司乐视致新是全球首家推出自有品牌智能电视的互联网公司；贾跃亭领导推出的乐视盒子、乐视TV·超级电视产品不仅对互联网企业带来冲击，更颠覆了整个电视行业。乐视成绩斐然，却饱受争议。乐视控股集团创始人、董事长贾跃亭称，乐视模式“不可复制”，他说，“事实证明，对乐视生态的抄袭是非常难的。”这些话一度被人视为笑谈。
这位身形不高、见到生人略显腼腆、走路速度很慢、经常口出狂言的人，到底是一个怎样的人？
贾跃亭的人生三级跳
1973年，贾跃亭出生于山西省襄汾县一个普通家庭。对于贾跃亭，其亲戚和邻人的看法比较一致：出身普通人家的普通孩子，他们多用“瘦小”一词，来形容少年时的贾跃亭。贾跃亭的大学就读于省内的一个财税学校，“我们还担心因为太瘦，他会不好找工作。”贾跃亭的一个亲戚说。不过，1995年，他很顺利地进入垣曲县地方税务局任网络技术管理员。
上班不到一年，贾跃亭因为受不了按部就班的工作节奏而瞒着家人偷偷辞职。全单位包括税务局局长纷纷出面劝阻，但贾跃亭去意已决。期间，值得一提的是，刚到税务局上班不到两个月的贾跃亭，代表垣曲参加税务局系统内的一个计算机比赛，获得了第一名。
离职时，贾跃亭已展现出不同常人的商业头脑和不怕风险、敢作敢为的个性。但那时人们绝不会想到，有一天他会打造出市值数百亿元的上市公司，并以近200亿身价成为中国A股市场的创业板首富。
1996年，贾跃亭开始“下海”。在租用的垣曲县农业局的办公室里，他创办了山西垣曲卓越实业公司，做胶印厂和钢材买卖等多种生意。为了创业，当时毕业不足两年的贾跃亭可谓下了“血本”，公司的注册资金为50万元，其中贾跃亭出资20万元，一名李姓女士股东出资20万元。“这名女士很有可能就是他当时的妻子。”知情人说，当年贾跃亭身上的第一个标签是副县长的女婿。
贾跃亭，这位被人称为“贾布斯”的乐视CEO，在早年刚出道时其野心就显露无遗。贾跃亭并不满足卓越实业所带来的微薄利润，随后筹得500万元人民币，开始投资建设卓越双语学校。但他的一系列投资并不成功，在教育培训、地产和能源等多个领域的创业尝试鲜有起色。直到2002年创建山西西贝尔通信科技有限公司，贾跃亭才借助通信业务完成人生的第一次飞跃。这一年，贾跃亭敏锐意识到，电信业迅速发展，而基站蓄电池在当时几乎是市场空白点，便迅速成立了以做基站配套项目为主的科技公司。
说来有点让人难以置信，曾有媒体“维妙维肖”地报道贾跃亭做“基站配套设备”业务的灵感来源。2002年的一天，在一饭局上，贾跃亭偶尔从邻桌客人那里听到了“基站配套设备”这个词。他敏锐地意识到：“电信业将迅速发展，这是一个大机会！”于是，贾跃亭抛下了他的胶印厂、钢材厂和双语学校，带着妻儿去太原闯荡。很快，贾跃亭成立了以做基站配套项目为主的科技公司——山西西贝尔通信科技有限公司。
多年以来，贾跃亭在同行眼中都是神秘的“通关”高手。为了介入移动基站建设，他怀揣20万元现金，蹲守在山西联通一位领导家门口，希望可以拿到一些项目，而此前他并不认识对方。为了表达诚意，他在对方家门口站了一个晚上。此后，贾跃亭接到了一笔大项目——当地移动运营商大建基站，而贾跃亭做的就是为基站生产和安装避雷器。他的西贝尔事业由此开始。
西贝尔的第二笔生意是向运营商推销直放站，该业务是通过直放站放大基站信号，再传向更远更广的地区。在一年时间内，贾跃亭拿到了联通在山西大半的业务，赚得盆满钵满。“当时，他买了一辆212吉普车。一个人开着车，在山西一个县一个县地跑业务。”一个贾跃亭早年的朋友回忆。此时中国通信行业和整个商业互联网刚刚兴起，原信息产业部成立，搜狐、网易、腾讯也在同年成立。
值得一提的是，当贾跃亭还在垣曲时，就已经在太原提前布局；在太原时，他又把目光投向了更远的北京。2003年，刚刚年满30岁的贾跃亭到了北京，将“山西西贝尔”改成“北京西伯尔”。2004年贾跃亭力排众议，决定涉足多终端的在线影音视频服务。到北京四年后，贾跃亭的Sinotel Technologies在新加坡上市，融资约2亿元。乐视进入快速发展轨道。
如果说垣曲是贾跃亭事业的起点，省会太原则是他的“起跳点”，而北京则是怀揣梦想的贾跃亭的第三个站点，贾跃亭用了七年时间实现了他的人生三级跳。随后就有了乐视的飞速发展并成就贾跃亭创业板首富的精彩故事。
一个喜欢“颠覆”的人
西伯尔的无线事业部在2004年独立为乐视网，随后，视频网站投资进入爆发期，很多著名的网站比如优酷、土豆、56网等都在这个时间诞生。
彼时，中国的互联网盗版泛滥，很多人不屑于购买版权，版权价值处在低谷，此时，贾跃亭却以其特有的嗅觉以低价买下众多影视剧版权。2009年，乐视网拥有了9万多集电视剧、5000多部电影网络版权，成为国内拥有影视剧版权最多的视频网站。而就在这一年，监管部门对版权管理加强，大网站的盗版视频被迫下架，为留住人气，他们必须去买热门电影、电视剧版权，而贾跃亭则在家中坐等他们上门高价购进版权。直到此时，他们方才恍然大悟，为何贾跃亭当初要疯狂购买版权。据悉，百度、PPTV、优酷、搜狐和迅雷这五个主要客户的版权购买费用一度占乐视分销业务的62%、总收入的37%。
2010年8月12日，贾跃亭创办的乐视网在A股上市，成为中国视频行业第一家上市公司。乐视网上市当天，股价收盘49.44元。乐视股票上市后连续的涨停直接被众人戏称“妖股”。上市复权后最低价13.91元，最高价1573.9元，最大涨幅是112.15倍。当年乐视网营业收入2.38亿元，净利润7009万元。此后几年，当主流视频网站都开始重视版权积累，开打价格战时，贾跃亭却奔向下一座金矿——内容制造，投资乐视影业以及乐视网的“自制剧”。
2012年9月19日——这一天被言必称“颠覆”的贾跃亭称为“颠覆日”，在发布会播放过“好莱坞”式的开场片之后，一向极少公开露面的贾跃亭，身穿黑色T恤和牛仔裤，站在台上宣布：乐视将进军智能电视，研发生产乐视TV——超级电视，并在未来1-2年中投入5-15亿元巨资。
贾跃亭的行为足够“疯狂”：一个几乎没有硬件经验的互联网公司要直接去做大型硬件。将电视变为像电脑一样接入互联网，这确实是很多“王者”的梦想，从微软的比尔·盖茨、苹果的乔布斯，到索尼的出井伸之、盛大的陈天桥，但他们无一不铩羽而归。贾跃亭的决定遭遇高管集体反对，舆论也是一片质疑声，但拥有44.42%股份的贾跃亭是毋庸置疑的大股东，拥有绝对话语权。现任乐视TV高级副总裁梁军表示：“老贾要自己做电视，而且是倾全力去做，不要说公司外部，就是内部也几乎都是反对的声音，包括我。”“我最佩服老贾的就是，他只要认定正确方向之后就会一路死磕，而确实只有这样才可能成功。做电视门槛很高，投入很大，很多人会想我先来试一试，而老贾是要做就一定要做成，因为，抱着试试看的心态就一定试不成。”梁军说。
贾跃亭成功了。2013年5月7日，以“颠覆者”自居的“老贾”郑重发布超级电视上市。一则报道这样描述：这天，某君采购了一台乐视S50Air，当电视打开的一刹那，他着实惊呆了，只见硕大的Logo下面显示着一行字：我不是电视，而是一套大屏互联网生态系统。“超级电视”、“高性价比”，以及“全球首款、全球速度最快、超级组合”、“这个星球有史以来性能最强大的硬件怪兽”等诸如此类的震撼字眼吸引了他的眼球。这款产品的最终定价只有2999元，而且还包含了云弧底座、超级社交遥控器、2副3D眼镜等在内的全配价格，实现甚至超越了乐视“两倍性能，一半价格”的承诺。“超级电视不仅是电视，超级电视=配置+Letv UI系统+专为大屏而生Letv Store+影视库+超级云视频平台+……=大屏的完整生态系统”。他们是“独有的垂直融合的”平台+内容+终端+应用的生态模式。媒体报道，2013年底一款40吋的超级电视发售1万台，5分钟左右就被抢光，X系列和S系列产品均成为行业销量冠军。为了彰显“领先”地位，乐视又打出“二次革命”的口号，其中要表达的意思是：你们永远追不上。
顶着三网融合第一股的光环和产业“颠覆者”的创新形象，乐视网市值一路走高，2014年初一度冲到了410亿元人民币，成为创业板市值最高的公司，贾跃亭也跃升为创业板首富。2014年12月贾跃亭宣布了乐视“SEE计划”，打造乐视超级汽车。2014年，贾跃亭获得福布斯“2014中美创新人物”奖，以及《福布斯》中文版“2014年中国上市公司最佳CEO”第一名。贾跃亭这位“颠覆者”一路“颠覆”，2015年4月14日，贾跃亭宣布推出全球首个生态手机品牌乐视超级手机。在市场最乐观时，民族证券、中金公司等预测乐视网未来市值将超过千亿级。
贾跃亭，一个喜欢“颠覆”的人。版权分销、视频第一股、盒子、超级电视……
何谓“颠覆”？贾跃亭对乐视员工的一封信做了最好的注脚，他说：苹果有一句slogan：“think different”——不同凡想；我想告诉你们的是，99%的人不看好的事情，才有可能成就颠覆。
乐视一贯强调前瞻性
“用户、前瞻、快速、协同、极致”是乐视的理念。从23岁成立第一家公司到30岁到北京打拼，一路走来，贾跃亭越挫越勇，而注重前瞻性是他成功的关键要素。
“贾跃亭所做的业务或许不是最赚钱的，但想法一定是最超前的。他总是在经营老业务的同时就开展了新业务，在新业务还没有成熟的时候又开始了另一项新业务。他并不追求业务能否盈利，只是想着生意可以做多大。”他早年的一位朋友如是说，“别人想不到、不敢想时，乐视已经在行动。”
2004年，脱胎于北京西伯尔通信公司移动业务部的乐视网成立，几年后，名不见经传的乐视网即在创业板上市，这也是至今业内未解的“谜题”之一。对此，贾跃亭表示：“别人不屑版权时，我们在视频行业最先重视版权。三五年后，别人需要从我们这儿买版权，我们已成为中国唯一盈利的视频公司。”“当我们提出超级电视战略时，整个行业充斥着嘲笑的声音，认为是个笑话。但是今天，那些曾嘲笑我们，看不懂乐视的人，至少已经承认，乐视正在激活和改变这个行业。”贾跃亭的自信源于他的前瞻战略：“别人以为影业制作发行是互联网公司不务正业时，我们逆流而动；现在别人反应过来追赶时，乐视影业已经成为互联网影业公司的绝对领跑者；别人看轻硬件未来，连资本市场最初看不懂不买账，我们却坚信乐视有硬件基因。”贾跃亭被冠以“跨界大师”、“产业整合大师”的称号。到今天，乐视影业超级电视卖出了一百多万台，品牌知名度已经不亚于深耕多年的传统品牌。
为了超前布局未来，这几年，人称“资本运作高手”的贾跃亭不惜重金从联想、京东、魅族等公司挖来了多名高管。一位与贾跃亭相熟的商人称：“他可以把10万块钱花出100万的效果。”对此，该人士举例说，假如你买了一辆豪车，“对方夸奖你的豪车不错，普通商人会慷慨借给你玩几天，而贾可能会选择当场把车送给你。”如今，贾跃亭麾下已经有超过20位副总裁，这种架构外人看来似乎有几分奇怪。
梁军比贾跃亭大三岁，“曾在严谨有序的联想工作了20年的梁军，是典型的IT技术男。”在贾跃亭找他面谈后，他亲自花钱去买了一款乐视盒子研究，认定“互联网和电视结合后发生的化学反应将成就未来”。于是，他选择跟随贾跃亭。待遇方面，乐视网2013年年报显示，“梁军的年薪高达116万元，这一数字是贾跃亭的两倍。”
贾跃亭不满足乐视仅在国内发展，渴望走出国门。他不仅在国内超前布局，且力争在国际市场超前布局。在贾跃亭看来，目前恰恰是中国品牌击败日韩、走向世界的极佳机会。对于乐视进军美国，贾跃亭非常乐观，他甚至认为，乐视生态模式在美国会有更强的优势。“美国的市场竞争环境更为开放，我们的内容有更独特的优势，终端的性价远超三星、索尼等日韩品牌，我们云视频平台建设能力、电商平台端的建设能力完全不逊于任何一个美国的主流视频、电商网站，我想不到我们做不好的理由。”贾跃亭说，互联网时代，一个互联网公司布局，一定要考虑未来3-5年的发展趋势，“这就是为什么乐视现在启动全球化的原因”。
2016年1月12日，乐视CEO贾跃亭发微博称：“告别是最好的告白，LETV，再见！！”虽然贾跃亭的这条微博很含蓄，但据知情人士透露，乐视即将正式启用全新的Logo，以取代“LETV”。据悉，现在乐视旗下的业务覆盖视频、手机、汽车等，显然“LETV”的标志已经不能完全概括乐视的业务。全新的Logo“LE”不仅拥有多元化的元素，也更时尚。
2016年被很多互联网从业者称之为“行业淡漠年”，“资本饥荒年”，但已经把命运牢牢抓在自己手里的乐视来说，2016年的收获在意料之中。
在曲折中前行
2017年7月6日晚间，乐视网发布公告，收到董事长贾跃亭的辞职报告。2017年12月13日，贾跃亭出任法拉第未来公司CEO。
2018年3月1日，乐视网发布公告，称贾跃亭先生所有股票质押式回购交易已触及协议约定的平仓线，且贾跃亭先生所有股票质押式回购交易均已违约。贾跃亭、贾跃民因股票质押式回购交易相关协议到期后，未履行相应合同义务，已构成违约。为维护自身合法权益，西部证券向陕西高院提起诉讼，法院已正式受理。2018年6月1日，“信用中国”网站公布了首批限制乘坐火车、飞机人员名单，贾跃亭在名单之中。
然而，遭遇人生巨大挫折的贾跃亭并未认输。2018年4月，恒大集团董事长许家印确认投资了贾跃亭旗下的法拉第未来，并成立了专门的汽车团队。在有了充足资金后，那么贾跃亭的造车计划推进速度就要快很多了。从目前最新进展来看，第一辆全功能FF91已经成功试产。
2018年8月14日，这一天对于FF来说意义非凡。在恒大集团广州总部，恒大宣布成立FF中国总部，正式揭牌恒大法拉第未来智能汽车（中国）集团。
贾跃亭，一个地地道道的农民家庭的孩子。但是，英雄不问出处。有人说，贾跃亭对自己的融资能力很有信心，有人说，他已经疯了，在孤注一掷地豪赌。
但愿，贾跃亭属于前者。愿FF91拥有光明的未来。