安全大检查不能成为各级安全履职的证明

笔者在施工一线从事安全管理工作

平时有两件比较重要的事

一是迎检

二是在迎检的路上

各级检查都是拉网式、不留死角、不走过场、不走形式

但是不管哪级领导来检查都能发现一堆问题

不管什么时候检查都能发现好多隐患

每次迎检都很重视

一定得选最好的迎检部位

各级管理人员全程陪同

这样的检查怎么每天都有一波吧？

一波，那是起步

有时一天三到四波检查

你别嫌麻烦，还不允许打折！！

你得研究检查人员的心理

愿意来工地检查的领导

根本不在乎查出多少隐患

你要只发现一两个隐患

你都不好意思在汇报

什么叫安全专家，你知道吗？？

安全专家是善于发现安全隐患

不管符不符合实际，就找问题

一遍一遍的整改回复

有时候查出的安全隐患还互相矛盾

这样的检查耗费了管理人员大量精力

特别是同行业、同区域发生事故

比如是

深入开展专项执法检查，遏制事故发生

检查更是轮番轰炸

通知大体是一样的，一段能通用的话

请签收

深刻吸取事故教训、举一反三严抓整改、深入开展专项执法检查、强化重点行业领域风险隐患排查治理、坚决防范遏制重特大事故发生、切实把确保人民生命安全放在第一位，安全生产责任落到实处等

警示或指示精神不断

某领导要求：一是切实认清形势，全力增强抓好安全工作的责任感和紧迫感；二是坚持责任担当，全面构建安全格局；三是严格各项措施，以更高标准更严要求确保工作责任落实。

某领导提三点意见：一是全过程压实安全主体责任；二是要全领域做好应急救援准备工作；三是要全面提升全员安安全素质。

确实句句在理。

句句都是无效的管理。

建议

各级领导能利用手中的权力切实解决具体的问题

各级专家利用科学的手段能真正解决安全管理工作中的难题

各管理人员能有精力扎实地开展安全生产管理

这些工作必须提到议事日程上来了！

这才是安全履职证明！