危险与可操作性分析主席（HAZOP Leader）的课程大纲

课程大纲：
 

1.HAZOP主席的素质要求及主持技巧：

 

HAZOP主席的基本素质要求、准备事项及审核、HAZOP分析会议流程及提问提纲、HAZOP会议过程中容易出现的问题、HAZOP会议主持技巧及应对各种情况与冲突的对策。

 

2.HAZOP分析标准规范（IEC 61882）解读：

 

（1）HAZOP分析步骤；（2）HAZOP分析流程；（3）基于经验的HAZOP分析方法的应用范围和条件。

 

3.工程设计阶段的HAZOP分析：

 

设计阶段HAZOP分析的要点及注意事项；设计意图的描述、偏离、参数、引导词、参数优先和引导词优先的分析流程；原因和后果分析。

 

4.生产运行阶段HAZOP分析：

 

生产运行阶段HAZOP分析策划、组织和管理；生产运行阶段HAZOP分析的成功因素。

 

5.HAZOP实战法则及练习:（重点内容，结合工程图纸实战练习）

 

(1)实战派节点划分方法；(2)偏离确定的原则；(3)HAZOP分析中原因的查找原则和基本假设；(4)HAZOP后果分析的类型，如喷射火、爆炸、BLEVE等影响，以及对后果分析的原则要求及注意事项，HAZOP后果中的“量化”分析技巧；(5)HAZOP分析中控制措施的层次分析原则；(6)间歇性的HAZOP分析要点；(7)模拟主持HAZOP分析实践,讨论、点评。

 

6.现有安全措施分析:

 

(1)仪表设置及BPCS分析；(2)报警作为安全措施的审查方法；(3)联锁系统的审查方法；(4)安全阀、爆破片、阻火器的审查方法。

 

7.HAZOP分析成果质量审查和把关的经验。

 

8.课程总结及回顾:

 

对本课程进行系统性的总结、回顾并考核。

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