老板商业思维 / 开普饭

常常听到一些老板说:"他们很累.忙的没时间.身体也也越来越差.""手里没有得力的人,团队太大.人太多.事也太繁杂,很多事他们必须亲自参与,否则就会出现不同的结果.手下人做 ...

人们常说,美好的感情一定是双向奔赴. 经营企业亦同此理-- 企业建立机制,提供资源,让每个奋斗者.贡献者实现物质与精神的丰收:员工在平台上施展抱负,关心业绩更关心利润. 唯有员工和企业双向奔赴,企业才 ...

中小企业的难,普遍难再管理,难在业务,如何才能发挥大家的力量,实现销售最大化,成本最小化? 又到底该怎么做,才能真正把一名员工从一个被动执行者转变成一个主动创造的经营者? 胡八一博士的从管理走向经营中 ...

一.阿米巴经营模式与股权激励的基本概念 1.阿米巴经营模式 "阿米巴经营模式"概括起来讲:"阿米巴经营是一种经营方法,也是一种组织形态,是以牢固的经营哲学为基础,把组织划 ...

近年来,阿米巴经营已得到越来越多企业的认可,有相当一部分企业已经导入,并取得不错的推行效果.然而,我们道成咨询也接触到不少推行失败或效果不佳的企业,有的第一年利润提升不错,第二年开始后劲不足,有些推着 ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 阿米巴经营体系的构造与推行老板面临的N件事(微观问题) 1.企业交易成本增加,系统运营效率下降:内部搞了多个项目核算,往往单个项目盈利.奖金也发了,个人赚钱了 ...

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