【一得之见】为啥会出现“差不多”干部？这篇文章带你分析

在“差不多”干部身上，我们看到了得过且过的“油条思维”、拖拖沓沓的懒散作风、消极应付的干事态度。这种“差不多”干部是怎么形成的？成因有多方面。

一般认为，“差不多”干部源于缺乏激情，奋斗的引擎马力减弱。这是基于动力传导机制的分析。有的干部认为已到天花板，没多少上升空间，于是感觉无所谓，不妨混日子，“苦过，乐过，红火过，现在出点力足够，该年轻人上了”，老资格摆起，悠哉乐哉。有的干部觉得自己打拼多年，却不见明显进步，便灰心丧气，感觉“骑个马儿跑中游，谁也开不了我”。有的干部觉得待遇低，比起经商的亲朋好友，心里不平衡，认为犯不着累死累活干工作。个别干部以前吃点、拿点、收点搞习惯了，觉得“干活就要得实惠”，现在全面从严治党越来越严，不敢伸手也难以得手，眼看好处没了，工作也就“差不多”得了，不争先也不创优。

还有一个原因，就是一些干部奉行“分寸哲学”，精于所谓的谋略盘算。有的错误地认为，干得越多就可能错得越多，搞不好还会被问责，可是不干又有点说不过去，“那就适当干一点，起码可以标榜对得起领的那份薪水”。有的注重“评估”做事的价值和风险，对于利弊风险“掂量又掂量，权衡又权衡”。对风险大、易担责，或领导没怎么关注的，能绕则绕，实在甩不脱就降格以求，过得去就行；对易出成绩的，备受上级关注的，就积极干。有的干部担心遭嫉妒、被“穿小鞋”，于是策略性地保留一些缺陷，以随大流的姿态明哲保身。如此这般，不谋事，只谋人。

此外，能力水准的原因也不可忽视。有的干部确实用了心、费了劲，但与时俱进的能力较差，时移世易却还固守老一套，遇事便想着皆循旧例，效果自然一般。还有的缺乏精准思维、进取意识弱，满足于“我只有这水平”“我尽力了”，甚至以能力不行作挡箭牌。“差不多”干部多了，整个工作就会“差很多”。

追根溯源，“差不多”干部身上的庸懒散之气源于党性观念薄弱、宗旨意识淡漠、责任担当缺失。共产党员是先锋队成员，本应在各方面自觉带头，发挥表率作用。但一些党员干部党性锤炼不够，意志不坚定，很容易放松对自己的要求，庸碌无为却浑然不觉，遇到困难更是缺乏攻坚克难的勇气，很容易在错综复杂的矛盾和问题面前低头认输。党员干部全心全意为人民服务绝不仅仅是一句口号，也不能停留在愿望和想法，而是要落实到一桩桩、一件件具体工作之中。倘若心中没有装着群众，看不到平凡琐碎的工作承载着群众的期盼和诉求，就很容易厌倦懈怠，马马虎虎只求交差。做好任何一份工作，责任意识和担当精神至关重要。为民造福、为民谋利，是崇高的事业，如果仅仅当成一份拿工资的职业甚至是副业，责任担当必然大打折扣，遇到问题只能“差不多”。

当然，“差不多”干部的出现，还应看到考核评价机制不尽科学合理等因素。有的地方、单位用人导向出现偏差，不是把工作绩效作为职务晋升、评先评优的主要依据，不搞任人唯贤，而是掺杂了各种各样的潜规则。这样的事情多几回，消极影响不可低估，很容易打击党员干部的积极性，使一些人甘于沦为“差不多”干部。

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