「标杆学习」华为大学培养体系 / 开普饭

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 华为公司管理体系,你也可以学会

智能手机问世12年来,拍照.录像的作用越来越大,库克之前解释iPhone为什么这么贵的时候都说iPhone手机取代了相机.录像机的功能,算起来并不贵.智能手机的拍照标杆最初是苹果,Galaxy S6/ ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 华为公司的人力资源管理实践如何拿到分享的源文件:请您关注.转发,然后私信本头条号"文米"2个字,按照操作流程,专人负责发送源文件给您.

黑格尔说:"人类最大的教训就是人类从来没有从历史上吸取教训."任正非说:"我们学的方法是IBM的.IBM教会了我们怎么爬树,我们爬到树上就摘到了苹果.我们的老师主要是IB ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 华为大学人才培养与发展实践目录序章:华为如何搭建人才培养体系第一章:华为大学的战略定位第二章:华为的人才培养路径第三章:华为大学的教学理念与业务架构 ...

销售的过程:如何一步步的判断我们接触到的人,从决策者-参谋者-使用者-购买者-反对者-中立者:我们要清楚的分析每个人所扮演的决策,懂得站在客户的角度去思考问题,因为客户的眼里只能看到自己想要看到的. ...

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我们为你准备了语音版本人才,资金.技术都不是华为生死攸关的问题,管理与服务才是华为生死攸关的问题. 华为认为,人才.资金.技术这些都是可以引进来的.而管理和服务是不可以照搬的,他只有依靠全体员工共同 ...

依ISO9001:2015判标.学习案例分析,不仅可以提高判标能力,还可参考他人的审核思路.本文助你在审核路上更进一步. [案例1] 某厂质量目标规定:成品合格率为98%以上. 审核员问张技术员:&q ...

制造企业对防错技术有着广泛而迫切的需求,"防错"的概念对产品设计和制造过程设计很有实际意义,日本许多工厂大量采用非常简单而实用的防错装置,并将其干百次的反复应用,日复一日长期坚持, ...

昨天我们学习丰田思考法的精髓,下面我们来对精髓进行详细说明. 01 明确问题把业务的最终目标(期待水平)与目前的状态进行比较,看是否存在差距(问题).分为3点: (1)明确期待水平确认业务的最终目 ...

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