请善待老实人：20年老员工拉肚子被扣600元年终奖，辞职后公司损失600万没责任！

创业元老大张，在公司组建时入职，已经与公司走过了风风雨雨的二十年。大张是一个兢兢业业的老员工，工作认真负责，但性格死硬，一直不受老板待见。大张在行政及证照管理岗位上，一干就是二十年没挪窝。同批入职的同事，有的成为公司副总，有的跳槽谋求更好的发展。原地踏步的，就剩下了大张了。

大张也没有什么过高追求，尽心尽责，养家糊口，安于现状。按照公司薪酬管理体系，每年晋升一档，再加上工龄工资，大张的工资达到了8000多块，大张就更加小富即安了。

前不久，老板一个朋友想在公司安置他技校毕业的女儿，多少给点工资就可以了。老板就想到了大张的岗位，这个岗位没啥技术含量，朋友的女儿智力水平一般，月薪4000元就够了，如果顶替大张，不就是人情与省钱“两全其美”了吗？

老板总想找点理由辞退大张，既不给补偿金，又让大张无言以对。不久前，大张正好拉肚子，蹲在厕所里，难受得汗珠子直掉。老板来了几次，发现大张始终没有出来，于是计上心来。

公司发年终奖，大张打开短信一看，发现被扣罚了600元。财务经理让大张去走廊看公告。大张一看公告，差点晕倒：这是公司贴出来的通报批评，说大张上卫生间时间超过了15分钟，属于擅自离岗行为，严重违反考勤制度，给予罚款600元并通报批评的处分。

公司确实有上厕所一次不能超过15分钟的“土政策”，但多年来也很少执行过。大张任劳任怨工作二十年，到头来落得个“当众羞辱”的结局。大张想起前不久一家公司人事给他打电话，挖他去做证照管理，工资开到11000元，大张安于现状，也没有明确回复。

大张无法忍受这个奇耻大辱，拉了一泡屎，居然被通报批评，老脸都丢尽了。既然老板这么不给面子，大张也没有留恋了，向老板提出辞职。老板假装批评大张，为这点事就赌气？通报批评也是从严管理的需要，对事不对人啊。大张苦笑一下，没有说话，把交接清单暂时交给老板，老板假装依依不舍地签了字。

大张离职第二天，那个技校毕业的小姑娘就来顶岗了，据说工资才开到4300元。大张似乎明白了许多。大张想起来，有一个港口经营许可证还有十天就到期了，本来想打电话提醒一下老板和小姑娘，抓紧去续签一下，后来一想，交接清单都签字了，何必去招惹是非呢。

新东家对大张挺厚道的，升职为行政主管，工资开到12000元。新老板与大张谈了一次话，让大张非常感动。老板说，证照档案合同这类文书管理，看似不起眼，其实非常重要。不但要掌握办理期限，还要熟悉各地的法规政策，统筹抓好管理，不给公司造成损失就是贡献，如果统筹优化得好，也能产生大效益，这就是更大的增值贡献。

正当大张全身心投入新工作之中时，老东家却因为港口经营许可证没有续签，被港口管理部门勒令停业。由于天津港口爆炸事故之后，港口经营许可证更加从严管理。大张心里明白，如果让他这样的老手去办理重新申请手续，跑完流程大约用三个月，如果新手去办，没有八个月根本跑不下来。前任老板急得像热锅上的蚂蚁，停业八个月，至少损失600万元。

这个证照取缔事故成为业内的经典反面案例。新东家老板是懂行的，更加重视大张的工作。大张只用了一个月，就把公司乱七八糟的证照档案资料梳理得井井有条，还利用几个特殊政策，优化了几个办证流程，给公司节约了一大笔钱，甚至为两个项目大幅提前了工期。新老板高兴地给大张加薪4000多块。大张突然感觉，树挪死人挪活，一泡屎拉出了新境界。

所以，行走职场，有些基础性工作，看上去没有技术含量，喊起来重要，用起来次要，忙起来不要，做好了看不到有啥贡献，但做不好就会造成巨大损失。作为老板，作为管理层，一定要清楚一些底层基础工作人员，工作尽心尽责，把事办扎实就是贡献，责任心就是财富。不要因为不是直接创效岗位就亏待他们。善待他们，也是效益。