“前是而今非”不是走回头路

“前是而今非”不是走回头路

——《胜市正言》沪续八十五

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从管理拐点的存在可以看出，任何一个管理理念，无论它过去如何正确，在历史的拐点面前，或者在企业成长到一定阶段之后，往往显得不合时宜，蒲松龄在《聊斋》故事中把这叫做“前是而今非”。

《聊斋》中的郭生是蒲松龄故乡淄川东山的一个读书人，在山沟里得不到优秀教师的指点，写出的文章多有舛误。东山常有狐狸精出没，郭生家里也不能幸免，文稿置于案头，常常被狐狸涂抹。郭生向另一个读书人王生诉苦，王生一看，发现那是对郭生舛误的批改，而且批改的非常到位。郭生按照狐狸“涂抹”的思路钻研，果然大有长进，随后就考中了秀才。然而此后郭生对狐狸精的“涂抹”不再当回事，而且认为是在胡闹。为了验证这一点，郭生把过去被狐狸通篇肯定的文稿又誊写了一遍，放在案头，不料被狐狸涂得一片狼藉。郭生于是断定狐狸彻底不值得信赖，否则为什么“前是而今非”？遗憾的是，他从此再没有大的作为，在更高层次的考场上的排名越来越靠后。

这个故事是在说学无止境，不能留在原有水平上。狐狸对郭生文章的“前是而今非”，就是要提醒他不可骄傲自满。在经营管理中也是一样，当企业成长到一个阶段之后，就不能拿过去的经验说事，过去的成功中形成的理念可能是囿于小格局。而构成拐点的管理理念的“前是而今非”与走回头路无关，不要像郭生那样试图拿过去的案例评判说事。比如在粗放式发展中即使存在着投机主义的成分也“瑕不掩瑜”，甚至是社会进步需要付出的代价；但是在创新经济形态中就需要剔除其中的瑕疵，否则就会成为致命伤。

在这里，所谓“前是”，往往与对某种模式的迷信有关。在上述故事里，郭生的不再长进就是如此，他曾经对叶公、缪公作文模式深信不疑：“名小立，遂自以为是，执叶、缪之余习，狃而不变”。“狃”是习以为常的意思。也就是说，被狐狸精前“是”的郭生自以为自己在探索新途径，那实际上是陷入了新的思维定势，在狃而不变中还以为自己是在与时俱进、坚持深化改革，实际上是思想僵化的表现。这种情况在管理领域并不罕见，叶公、缪公作文模式的流行好比管理界对西方管理理论的热捧，出版界在特定时期推出一些热点书籍，作为一种市场化运作手段并不奇怪；但是管理者如果深信不疑，而且热衷于管理理论的时尚化，成为“追星”一族而不能自拔，就容易失去创新的思维和决策能力。