不战而屈人之兵的前提是充分的备战，发展核心科技理应如此

摩擦暂停，又开始谈判了，股市松了口气，可暴露出来的问题依然是问题，对此不能放松。

古时国与国之间若发生了摩擦，一开始必然是正言相告，无效后则开始种种的动作和准备，你来我往，刚开始可能还在规则之内出手互搏，打着打着就可能会不管不顾，或使出一些出人意料的招术，或做出一些无理的动作，总之已经开始不受规则的制约了。其实，国与国之间的争斗，和个体之间的争斗差不多，打急了就什么也顾不上了，能使什么招就使出什么招。而古代中国其实最注重的是计谋。

说起计谋，中国自称老二，没有哪个国家敢称老大。计谋贯穿了生活、生产和争斗的各个环节。实际上我们的计谋就是迂回之术，多用诈、赌、吓等心理战术，试图以最小的代价达到最终的目的，重结果不重手段，有准备、有预案、有变通、背靠实力是其特色。其中最著名的有“空城计”、“明修栈道，暗度陈仓”。

春秋战国“服帛降鲁梁”的故事于此次摩擦及解决过程和后续的规划极具借鉴意义。

距今2000多年前的春秋战国时期，齐桓公以管仲之计降服了鲁国和梁国。齐桓公穿绨料衣服，上行下效，齐国人都穿上了绨服，绨料价格猛涨。临近的鲁、梁二国百姓纷纷弃种粮食，改种桑树养蚕制作绨料。齐国高价收购绨料，低价供给粮食给这两个国家。数年之后，鲁、梁二国荒废了农业。此时，齐桓公改穿帛料衣服，齐国人都不穿绨服，并闭关，不和鲁、梁通商。鲁、梁二国早已将田地种了桑树，此时改种粮食已经来不及了，发生了粮食危机。三年之后，齐国不费一兵一卒就吞并了鲁、梁二国。

在农业社会，农业是一个国家的支柱产业，是立国之本。而现代，制造业就是一个国家的支柱产业，到了信息时代，核心科技已经成为制造业的灵魂。有人做过测算，如果将现代制造业的控制系统去掉，生产效率将降低93%，可见制造业的核心是控制系统，而控制系统的核心就是软件和半导体，实现制造业升级的关键的关键就是半导体和软件。

回想我们发展核心科技的历史，但是当我们下决心发展芯片、操作系统、设计分析软件等核心科技，在某一点上即将出现技术突破的时候，此时从短期性价比衡量，确实是“自己做不如买现成的”，这样一来二去，自主化就成了一句口号。

发展这些高科技，哪一个不需要5年10年甚至20年的时间，国与国之间只有利益，在核心科技领域，美国对我们的打压就是在阻止我们进行产业升级，而我们在这些领域是否也在重复着“服帛降鲁梁”的故事呢！

战争的最高境界是“不战而屈人之兵”，此谓上之上者也。是一种于双方最温和，代价最小的解决争端的方式。其实这里的不战是以备战为前提的，备战越充分，不战的可能性越大。华为践行了不战而战的战略。这种战术不过是将以后可能遇到的摩擦，提前做出战略部署，换一种方式解决争端，补几年后的短板，以长远的眼光布局，才能有备无患。

毕竟“不战而屈人之兵”只是战术，是战略的一部分，我们的战略要求储备核心能力，在危机时刻能够活下来，度过危机，为后续发展提供动力。事实上，除了高科技以外，我们还需要警惕粮食问题，也需要未雨绸缪。