专业服务项目型公司的运营管理（四）｜人工核算和项目收入确认 / 开普饭

在建筑项目执行过程中,项目控制和记录保存程序成为管理人员和施工过程中其他参与者以及控制和管理项目成本不可或缺的工具. 项目控制程序的主要目的是识别项目计划的偏差,而不是建议可能节省成本的领域.在施工期 ...

最近一位在国内某领先云计算公司担任人力资源部门领导的老朋友,找我探讨关于公司组织变革的课题.他说公司正在搞"中台建设",即:把面向客户的组织,包括销售以及产品/项目交付,按照客户行 ...

公司向客户提供产品和/或服务,有两种定价模式:一是"基于成本的定价",定价的思考逻辑顺序是:产品的内容 -> 生产这个产品所需多少成本 -> 基于成本怎样定价才能卖掉 ...

销售预测对企业运营至为重要.销售预测的内容不仅包括签单金额,还应强调签单时间点:准点签单,无论对是公司财务指标的预算达成情况和上市公司按季披露财报,还是供应链体系有效的供需平衡,都具有重要意义.准时. ...

很怀念小时候,那时报纸.杂志.电视和广播是我们的灯塔,图书馆是我们的星辰大海.那时我们的记忆力好于体力,没有云存储,只有脑回路. 这是申鹤公众号第687天的第687篇原创文章继续复盘朱宁老师大课的收 ...

动脉网此前曾做了一系列与处方外流相关的内容,探讨了处方外流的政策背景.主要承接方式.未来规模和药品销售结构转变的问题. 院边店.托管药房.DTP药房.处方共享平台.互联网+医药等模式是承接处方外流的主 ...

画外音:开一家餐馆不是说东西做的好吃就够了,它涉及到方方面面,如概念开发.菜单设计.配方创新.人员管理.餐厅设备安装等等.这些都需要精湛的技能,然而,如何正确的运用这些技能有时候则压力山大. 业务检讨 ...

目录推荐序译者序作者简介序言再版序导论 // 001 第1章概述:领导力发展的六个阶段 // 016 第一阶段:从管理自我到管理他人 // 017 第二阶段:从管理他人到管理经理人员 / ...

四象限法则最早是著名管理学家史蒂芬·柯维提出的一个时间管理理论.按照该法则,我们每天面对的复杂的事务,均可按照重要和紧急两个不同的程度进行衡量,基本上可以将事务分为四个象限:重要又紧急.重要但不紧急. ...

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