美的集团的用人之道与多层次的股权激励设计 / 开普饭

知识经济时代,人力成为最重要的生产要素.每家企业都在想方设法留住人才,股权作为企业的稀缺资源,是留住人才的一把利器.针对不同层级的员工,股权激励方案的设计应该有所针对性.以下以美的集团的股权方案为例说 ...

导语 2017年,美的营业收入突破2000亿,营业收入与净利润均达到历史最高点,成为白电行业市值第一股.作为一家在顺德起步发展的乡镇企业,美的成长为白电巨头的背后原因,正如美的创始人何享健先生所说,& ...

导语企业真正的成本不是那些高薪的优秀人才,而是无所事事的庸才. 杰克韦尔奇的用人之道韦尔奇曾在通用电气担任了十几年的CEO,他认为发现合适的人对企业才是最重要的. 一次,他曾公开地说:" ...

[材料]<资治通鉴>汉纪太祖高皇帝元年公元前206年于是王欲召信拜之.何曰:"王素慢无礼.今拜大将,如呼小儿,此乃信所以去也.王必欲拜之,择良日,斋戒,设坛场,具礼,乃可耳 ...

南宋使者赵珙1221年出使大蒙古国,回来后著有<蒙鞑备录>,书中的评价是:"今成吉思皇帝者--.其人英勇果决,有度量,能容众,敬天地,重信义." 成吉思汗,名铁木真,史 ...

[文章作者]本文由著名合伙人管理模式咨询专家王国钟老师倾力奉献. [今日导读]柳传志用人之道:高层看格局,中层看执行,基层看责任! 精华速学 ★柳传志用人之道:高层看格局,中层看执行,基层看责任! 一 ...

靖难之役后,明成祖朱棣打败了建文帝朱允炆,成为明朝皇帝.朱棣坐天下后,虚心听取各级干部的建议,对有能力的干部充分放权,并鼓励他们勇于干事:对于犯错的下属,他能够把握容错尺度,激励有方.惩罚有度.这些方 ...

方林 <菜根潭>中有这样一句话说得好"用人不宜刻".对一个成年人来说,这是用实践证明了的,有一定的警示意义,仔细想一想,一位教师在教书育人的过程中,要对学生进行有效的管 ...

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美的集团的用人之道与多层次的股权激励设计