MVP方法与实践：什么是产品？ / 开普饭

管理学大师德鲁克有着这样的一句名言:"企业的目的就是创造顾客".他认为一味的强调利润会使企业迷失方向,甚至危及企业的生存,企业可能为了今天的利润而危害明天的利益. 只有那些不断的去 ...

106.服务蓝图服务与产品的区别: 产品:边际交付时间为零,一个具体的,已经属于你的有形的东西,如电脑,订阅专栏,游戏道具: 服务:边际交付时间很高,服务的提供者和接受者在一起的一个无形的过程,如培 ...

百度以往的搜索是既定内容的发现过程,不需要人和人的连接,但百度人格化则重塑了这种连接,每个结果都是一个鲜活的人.知识提供者. 作者 | 石灿编辑 | 园长杨晓洋是一个普通的工程师,从小便对水果产生 ...

产品管理(作为一个专有名词)的核心是商业组织的模型,如图1-24.采用这种模式的公司,紧紧围绕产品为中心开展各项工作,产品管理将整个企业及其业务职能进行了翻天覆地的改变,以满足市场和消费者的需求.这种 ...

广义的产品是指能解决人们某种问题(需求)的任何东西,包括有形的物品.无形的服务.组织.观念或它们的组合.为解决网络通信问题,QQ和微信应运而生:为解决企业采购及销售问题,阿里巴巴横空出世:为解决信息查 ...

为了便于产品战略规划实践,我结合前文的内容产品战略规划知识绘制了"产品战略规划大纲"仅供大家参考使用,如果2-25所示. 图2-25 产品战略规划流程步骤问:为什么做了大量规划 ...

产品战略规划是一个复杂的系统工程,我将其整个规划过程分为了八个步骤,产品经理可以参考相应步骤搜集资料.分析市场和产品,并运用科学的方法进行产品战略规划,如图2-24所示. 图2-24 产品战略规划流 ...

产品规划是围绕产品战略目标(包含企业愿景.使命.经营目标及产品战略目标等)的实现而进行的.在不同级别的产品规划中所关注的侧重点不同,在这里不再为大家一一区分介绍,而是将整体产品规划中所涉及的重点为大家 ...

产品战略规划是企业战略的重要组成部分,也是与各个企业战略关系最紧密的战略.前文中为大家提供了大量的企业战略和产品战略知识,就是为了给产品战略规划打基础,依托专业的思想.理念.方法做好产品战略规划,为产 ...

产品迭代是指产品快速地适应不断变化的需求,不断推出新的版本满足或引领需求,永远快于对手一步.产品迭代是产品生命中非常重要的一环,好的产品迭代,能够让产品结合市场.用户需求等因素达成进一步优化,达到延长 ...

相对持续性创新对产品的流程优化.功能增加.迭代升级.体验改善,提升市场竞争力.颠覆性创新所指的是引入新技术.产品或者服务推动变革,在市场竞争中获得绝对竞争优势,起到"替代"的作用. ...

在如今这个竞争激烈的时代,企业现状不容乐观.当所有人都用同一种方法寻求成功时,你要怎样杀出重围,进行全新的突破?答案无疑是"创新",创新通常分为三类:持续性创新.颠覆性创新和开放性 ...

产品战略是企业对其所生产与经营的产品进行的全局性谋划,是企业经营战略的重要基础.它与市场战略密切相关(企业要依靠物美价廉.适销对路.具有竞争实力的产品,去赢得顾客,占领与开拓市场,获取经济效益.).产 ...

MVP方法与实践：什么是产品？