流程的冬天：又有知名企业的流程部门被边缘化 || 流程管理实践055 / 开普饭

要想使企业流程管理体系真正行之有效,促进企业向流程管理的成功转型,需要领导者转变观念,建立以流程为中心的考评体系. 企业流程管理体系建设的关键: 1领导者转变观念实施流程管理,如果没有管理观念的转变 ...

管理大师彼得·德鲁克认为:"工商企业的实质.决定其性质的根本原理,就是经济绩效."从本质而言,企业以追逐利润为目的,高绩效组织则成为企业发展的终极目标.众所周知,企业将绩效管理作为 ...

创新型企业应该建立"流程型组织""项目型组织",以提升企业的市场适应力.竞争力,提升企业的管理效率.盈利能力. 跨职能团队组织模式为建立公司级的流程体系奠定了基 ...

从事流程变革工作时间越长,越能体会转变员工观念的重要性和难度.如何转变员工观念(部门导向/管控思维等),进而带来行为方式和思维方式的改变,是一个很复杂的过程,今天我先和大家分享一个技巧,通过企业内部经 ...

问题:哪位做过流程权限梳理呢? A企业实践经验: 1 简单说,授权是流程里面权限的汇总罢了,必须先把流程做好. 2 先做授权,导向不对,流程以市场为导向,权限也是.如果先做授权,最后就会都是考虑权利, ...

患者安全.医疗纠纷处置流程(6).紧急抢救情况下使用口头医嘱流程文化体现,管理理念,工作准则紧急抢救情况下使用口头医嘱流程医疗相关制度(6).医嘱制度

牙科的工作流程对员工的工作质量和工作效率会产生很大的影响.牙科护士的工作流程也是如此,以下8条需要牢记: 1)热情接待.标准引导.接待符合基本的礼仪标准. 2)当面准备东西.系围巾.贴蓝膜.戴防护镜, ...

企业"唯快不破",快可以作为大部分行业及企业的核心竞争力之一,快是一家企业运营健康的综合体现.所以,很多企业在流程文件中就对每一个活动节点的时效标准做了定义,以便督促各部门及岗位提 ...

业务流程要定义清楚"输入""输出",以便提高流程设计和执行的质量,这也是跨部门协同共识的一部分.有些企业甚至规定在流程文件模板中对每一个活动节点的"输 ...

企业往往为了流程而流程,最后反而忘了流程的目的.企业为什么需要设计这个流程?为谁而设计?这些问题看似很基础,但就像要搞清楚"我的人生意义"对于每一个人那么重要一样,这是流程设计和优 ...

企业往往为了流程而流程,最后反而大家忘了流程的目的.企业为什么需要设计这个流程?为谁而设计?这些问题看似很基础,但就像要搞清楚"我的人生意义"对于每一个人那么重要一样,这是流程设计 ...

流程的冬天：又有知名企业的流程部门被边缘化 || 流程管理实践055