项目经理、总工、总监看完这些，胜读20本规范！！ / 开普饭

项目管理的必要性:工程项目管理就是运用系统的理论和方法,对建设工程项目进行的计划,组织,指挥,协调和控制的专业化活动简称为项目管理.<建设工程项目的管理规范>对工程项目管理作如下解释,建设 ...

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项目经理各阶段工作内容 1 进场前准备阶段: (1)熟悉合同,熟悉现场,熟悉图纸,组建项目经理部: (2)明确开工日期,组织人员编制施工组织设计.专项施工方案.施工进度计划等,并进行审核: (3)组织 ...

公众号来源:建设监理.施工技术等一.监理理论部分 1.施工组织设计和专项施工方案审查的基本内容施工组织设计: (1)编审程序应符合相关规定: (2)施工进度.施工方案及工程质量保证措施应符合施工 ...

监理理论部分 1.施工组织设计和专项施工方案审查的基本内容施工组织设计: 1编审程序应符合相关规定: 2施工进度.施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求: 3资源(资金.劳动力.材料.设备)供 ...

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