茅台镇的这些酒厂和品牌要上位,有你份吗?
酱酒愚公 丨山荣说酒
这是周山荣公众号的第608篇原创文章
1925年12月1日,毛泽东的《中国社会各阶级的分析》在国民革命军第二军司令部主编之《革命》半月刊第4期上发表。
这是毛泽东民主革命时期的重要代表作之一。
在这篇文章中,毛泽东首次运用马克思主义阶级分析的方法,对当时中国复杂的社会状况进行深入解剖,分析了各阶级的经济地位,进而判定他们的阶级性以及他们对即将到来的中国革命风暴的态度,解决了中国社会革命的对象及主要力量等重大理论问题。
显然,这篇文章对中国接下来的具体的革命实践,有着重要的指导意义。
人们常说,『照葫芦画瓢』。山荣说酒今天也来一个『中国酱酒各阶层的分析』,旨在对『风口上的酱酒』的过去与未来、阶层固化与突围,谈谈看法,希望对你有所帮助。
1.观点:『风口上的酱酒』和生死之间的你!
2019年,山荣说酒曾经发布『中国酱酒阵营』,即『12510』榜单:
1是茅台,2指郎酒、习酒,5指国台、金沙、钓鱼台、珍酒和酣客。
10,则是一个『提名榜』,大致包含四川潭酒、山东山门、古贝春,广西丹泉和茅台镇君丰、夜郎古、金酱、无忧、黔酒、远明、镇酒、怀庄、酒中酒等等。
且不从酱酒内部来看这个榜单的合理性。跳出酱酒,根据李士辉先生的提法,中国白酒按品牌影响力可以分为6个层次:
第1层是茅台。第2层五粮液,是仅次于茅台的存在。第3层是已经实现全国化,或正在加速全国化的酒企。
第4层是正在全国化之路的强势区域酒企。第5层为区域酒企。第6层为曾经辉煌,如今没落,依旧有部分影响力的酒企。
对照中国白酒『阶层』来看『风口上的酱酒』,品牌集聚与分化正在加速进行。中国白酒进入存量竞争,头部企业量价齐升,中部企业承压明显,下层企业市场被加速蚕食的格局,对酱酒同样有效。
这就意味着,95%的酱酒企业,顶着『风口』的光环,却走到了十字路口,面临生死存亡的考验……
2.茅台:带头大哥没在场的时候,谁是老大?
无论是中国白酒还是中国酱酒,再拿茅台说事,无疑是多余的。但有三点,很有必要归纳一下:
目前中国白酒可以分为两种,一种是茅台,一种是其它白酒。这是勿庸质疑的。如今的茅台,牛就牛在它已从一瓶白酒,进化为一种投资交易品。
茅台是酱酒、是白酒、也是烈酒、更是食品。既然如此,它就要遵循常识,它不可能是市场的例外。
茅台是中国最好的酒。茅台的成功,我坚持认为不是它自己多么厉害,而是遇到了一帮『猪队友』。我敢断言:不止海底捞你学不会,茅台你也学不会——甚至不能学。
如果说五粮液在追赶茅台的话,那么,中国酱酒绝没有人胆敢追赶茅台——这就是为什么我坚决反对、果断抵制『中国两大酱香白酒之一』的根本原因。
进一步讲,茅台与其它酱酒品牌,无论是郎酒还是其它任何品牌,差距也只会越拉越大。这并不是迷信茅台,只是尊重『马太效应』而已。
其它的酱酒,无论它的定位怎么『定』,广告怎么打,它都只是一瓶酒,但茅台不是。
然而,茅台年产仅5万吨,绝大多数人也并不是茅台的消费者,于是,机会来了——
太上皇不在的时候,谁是当家的?带头大哥没在场的时候,谁是老大?
3.老二:两虎相斗,必伤老三?
我说过,我越来越讨厌郎酒了(见《我开始有点讨厌郎酒了!》)。但是,这不妨碍我对郎酒汪老板的钦佩。
今年5月,我曾经专程去到习酒、郎酒,漫山遍野转了一圈。
站在赤水谷里,习酒的酿酒车间、酒库车间接踵摩肩。郎酒山坳里的千忆回香谷(高山储酒峡谷,即71个不锈钢储酒罐)、十里香广场(露天储酒库,储酒4万吨),在太阳的照耀下分外耀眼!
我这个从业18年的酱酒人,却看迷糊了。
今年6月,汪老板挟茅台以令『世界酱香酒核心产区』,把酱酒核心产区由茅台镇扩大到了赤水河。如此格局与手腕,不得不服。
汪老板重金打造的『郎酒庄园』,已经投了100亿,据说还要再投100亿。
在《郎酒实现『千亿』啦!你看人家的酒库……》里,我并没有质疑汪老板究竟有没有钱盖酒库,只是提醒他:
那些露天暴晒的不锈钢酒罐,真的有利于提升酒质吗?
产品、价格、渠道,『两虎』各有千秋。在文化上,习酒『君品』文化初具雏形,郎酒似乎更偏实战?
习酒在茅台的战略地位,直线提升。汪老板说,一定要把郎酒的酱酒产能做到5万吨。祝愿郎酒、习酒,2020年双双过百亿!
我的问题是:两虎相斗,必伤老三!谁是老三呢?
4.『三把手』:是不是更安全?!
两虎相斗、胜负未分的时候,没有谁能够坐山观虎斗!
王老吉、和其正的案例表明:两虎相斗,必伤老三!那些排不上号的,才会置身事外。
『老二』的位置,事实上就是酱酒霸主。这个位置,除了郎酒、习酒,没有人真敢打主意。
『老三』就不一样了。老话说,『三把手』,更安全。尽管这个位置的竞争惨烈异常,充满了变数。
国台是当然的种子选手。IPO发令枪响,国台能否迈过郎酒冲刺『中国酱酒第二股』?敲钟之日,或是觊觎『老三』之时。至少拿到了进入前三的门票。
金沙已敲定2024年IPO、2028年百亿。从这个路径规划来看,金沙志不在『老三』。
钓鱼台,这个『爷』可真会过日子啊!钓鱼台宣布『未来一定时间,产能将维持3000吨,不再扩产!』不扩产、减条码、扶优商、调价格已落实到了行动上。
珍酒换帅后,今年的表现不温不火。母公司金东集团将斥资245亿元进仁怀产区,4800吨产能的酱酒基地即将开建……很有想像空间。
酣客在生产端的扎根、市场端的深耕,是我将其摆进『老三』梯队的理由。不久前的5周年庆典上,肆拾玖坊张传宗称其年营收逾20亿,并以过去5年的增速『打望』未来……
全国化是『老三』的基本门槛。否则,就是自嗨!
5.第四梯队:手中有粮,心就不慌……
要想全国化,就得攻城略地地盘。但那是『老三』们想的事情。
对等而次之的企业,既想从狮子甚至老虎的嘴里抢肉吃,还想从其它『同病不相怜』的企业和品牌那里,分得更大的蛋糕。
游击战中只有建立根据地,才能更好地活下去!
啥是根据地呢?不一定是所谓『省酒』『市酒』,也不一定是『战略大单品』。一切没有根据地的战争,都是瞎扯淡。
比如仙潭,『敢标真年份,内行喝潭酒』的口号绝不是喊着玩的。而山东山门、古贝春乃至花冠,都为酱酒做了一些准备,并且试图走出原有根据地。广西丹泉也是雄心勃勃。
强敌环伺之下,还有茅台镇战队呢!君丰、夜郎古、金酱、无忧、黔酒、远明、镇酒、怀庄、酒中酒等等,真的甘居人下吗?
俗话说,『太监眼里无皇上』。对前述『提名奖』得主,不再一一分析。
我们回到面上去看两个问题:
一是我坚持认为,剔除茅台,仁怀产区的产值约300亿元。这里面有足够的腾挪空间。
二是仁怀产区的酱酒产量究竟有多少?剔除茅台系和浓香酒外,实际产量有20万千升吗?如果有,这其中的传统酱香酒又有多少呢?
毛主席告诫我们:『手中有粮,心就不慌。脚踏实地,喜气洋洋。』
那么,谁手中有酒,不说喜气洋洋,至少也心中不慌!


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本文作者:周山荣,持续研究酱香型白酒及茅台近20年,独立酒评人。著有《茅台酒文化笔记》《人文茅台》《山荣说酒》等。自称『仁怀酱酒的服务员』,人称『中国酱酒的愚公』。交流、转载、合作请联系:18985217499。
