从格兰仕收购惠而浦看未来的三个趋势

撰文/蓝科技

4月15日，惠而浦（中国）总裁、法人代表艾小明提交书面辞呈，基于个人原因，计划将于2021年4月30日辞去公司总裁、法人代表职务。

蓝科技获悉，惠而浦（中国）公司内部以及业内人士对艾小明担任总裁及法人期间给予很高的评价。业内人士认为，惠而浦过去在中国有很多历史遗留问题，导致这个百年品牌在中国始终做不起来，而艾小明和他的团队扭转了局面，带领团队对惠而浦（中国）品牌价值和知名度起到了提速增效作用。

2020年8月，格兰仕对惠而浦（中国）发起要约收购，拟收购4.675亿股股份，占惠而浦已发行股份总数的61%，要约价格为5.23元/股。

经过大约8个月的时间，格兰仕要约收购有了新的进展。3月28日，在格兰仕中国市场年会期间，董事长兼总裁梁昭贤证实了格兰仕要约收购惠而浦中国进展顺利的消息，并称收购已经通过相关国家监管层审批。

当天，格兰仕副懂事长梁惠强对媒体表示，收购惠而浦（中国）是将其品牌价值进一步放大，是要保护上市公司投资人的利益，会加大惠而浦（中国）白电的产品优势。

从格兰仕高管透露出的信号，可以预测未来格兰仕接手惠而浦（中国）会有三种趋势。

一是加大对白电的支持力度，不会因为新的管理层而对白电的发展有根本性改变。

上述格兰仕副懂事长梁惠强对媒体的公开表态，已经暗示了对惠而浦（中国）白电产品的支持。这种支持应该不会只是一种态度，而是更加务实,在生产经营方面会给予惠而浦（中国）更多的空间。因为从惠而浦（中国）的业绩看，冰洗是其核心业务，而且最近三年在市场占有率、品牌认知度等方面有明显的提升，因此，可以理解为格兰仕对惠而浦（中国）不会有根本性改变。

二是与惠而浦（中国）在品类上形成互补，真正起到强强联合的作用。

格兰仕以厨电起家，在厨电领域风生水起。尤其是最近两年，格兰仕的智能制造4.0工厂，边缘计算、进军芯片等前沿技术，正逐渐形成自己的核心优势。一旦能够量产并且向市场开源共享，其优势会更加明显。

惠而浦（中国）的冰洗优势逐步向好，格兰仕的进入，有助于打造更完善的供应链，对格兰仕而言，将会在白电市场中获得一席之地。

公允地讲，格兰仕产品技术都无可争议，经过多年的市场检验，有很好的口碑和积淀。但白电自有品牌在国内市场上还需要提速。与惠而浦（中国）并购之后，通过惠而浦（中国）品牌优势，有助于格兰仕向综合性家电企业迈进。

从格兰仕最近几年的动作可以明显感受到，格兰仕已迈入综合性白电阵营。只需要好的时机和更完善的产品链，未来可期。

三是惠而浦（中国）冰洗出口持续向好，有助于格兰仕成为全品类家电出口样本企业。

2020年格兰仕出口业务持续向好。格兰仕自主品牌业务在北美市场的主流零售渠道实现了销售额300%以上的增长。格兰仕微波炉出口额保持两位数的增长，电蒸炉、面包机的出口额增长200%以上。

根据蓝科技了解到的信息，虽然惠而浦（中国）还未公布2020年出口的准确信息，但去年冰洗向全球出口是比较乐观的，同比应该是双位数增长。

并购之后，除格兰仕自有品牌以外，加持惠而浦（中国）有助于格兰仕的出口品类会更加全面，而且优势更加集中。

从当前中国家电业的趋势看，海尔、海信、美的、TCL、创维都是双品牌或通过并购多品牌运营，这种模式对于用不同的产品增加不同人群的粘性会起到事半功倍的作用。

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