长沙望城：“结绳记事”推动公务员平时考核落地落实

挂图作战。

每周一回顾。

每月一纪实。

红网时刻通讯员 刘雄伟 长沙报道

每日一分享、每周一回顾、每月一纪实......今年以来，长沙市望城区委组织部将考事与考人、节点和结点有机融合，推动平时考核严在经常、抓在平常、管在日常。

制定平时考核办法，建立“明确指标、个人小结、审核评鉴、积分排名、结果反馈”5个实施步骤，设立“经验推广、工作影响、表率作用、政令畅通、点评得分”5项加扣分原则，切实把工作指标体系通过计划预设、小结补充、中心督办逐步充实，确保平时考核有章可依、有据可循、有绩可查。

坚持长有规划、短有计划、事有策划，通过“每日一分享、每周一回顾、每月一纪实、双月一讲评、三月一统计、每季一考核、半年一预警、年度一总结”织就“结绳记事法”，把重点工作、特色工作、基础工作化整为零，狠抓节点绩效，强化自我督导。将中心工作纳入全流程管理，实施十项组织工作重大项目“挂图作战”，明确每月工作定性要求和定量任务，将全年工作要点指标化、项目化、动态化。

坚持公示促办、双月督办、讲评帮办，定期开展总结计划和工作讲评，定期公示工作进展和加扣分情况，定期督办部务会决议及部领导指示批示，推动工作平滑衔接、高效闭环。打破条线隔阂，全员纳入中心工作“大兵团”作战，通过纵向牵头、横向评级，确保履责有为、补台有位。赋权绩效考核领导小组成员不同权责，明确派驻纪检监察组全程参与监督，分管部领导对“后进生”开展提醒谈话，实现事有人做、责有人担、绩有人量。

坚持原则性与灵活性兼容，平时考核有一般、较差等次的，年度考核不得确定为优秀等次；在承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验时表现突出、有显著成绩和贡献，经部机关考核工作领导小组会议研究，当期平时考核结果可以直接确定为“好”等次；年度考核结果坚持以实绩为重，不唯分、不唯票，分中层干部（科室长）与一般干部两个序列提出优秀等次建议名单。出台《关于促进机关干部正确、规范、高效、廉洁履职十二条措施》，努力营造任务有保有压、节奏有张有弛、团队有滋有味、效果有声有色的良好氛围，推动公务员平时考核落地落实。