如何打造团队战斗力？营销团队如何管理，全...

如何打造团队战斗力？营销团队如何管理，全套方法工具为您赋能#团队#
1、有共同的价值观，思想统一；
2、有明确的目标，人人头上有指标，具体的量化；
3、有高效的组织体系，流程清晰，协同工作；
4、有效的考核体系，目标完成和没完成有说法；
5、建立日常业绩跟踪体系，每日，每周、每月业绩完成情况跟踪；

6、过程管理机制，周会，月会，剖析市场问题，及时解决和落地；
7、管理人员到一线渠道，市场，门店参与营销工作，走出去；
8、团队活动不能少，市场拉练；
9、打造样板市场，样板渠道，样板门店，标兵，激励正能量；
10、提供营销工具，视频、图文、手册、促销品全面为营销赋能；

11、建立顺畅的沟通汇报机制，扁平管理；
12、组建攻坚小组，重点渠道，重点客户，拿下关键渠道；在执行中提升团队能力；
13、建立激励措施，对表现特别突出的区域，给予精神物质奖励；
14、企业文化宣导，定期组织线上线下企业文化学习；
15、企业内部组建商学院或者培训机构为团队赋能；
以上，供您参考，更详细方法请参阅专栏文件。