茶旅集团李亮_如何才能做一个卓有成效的领导
相关推荐
-
《从个人到团队》第一讲:管理者的视角
阅读: 一个人如果只知道埋头苦干,如果老是强调自己的职权,那无论其职位有多高,也只能算是别人的"下属".反过来说,一个重视贡献的人,一个注重对成果负责的人,即使他位卑职小,也应该算 ...
-
UC头条:卓有成效的管理者读后感锦集
点击加载图片 <卓有成效的管理者>是一本由[美]彼得?德鲁克(Peter F. Drucker)著作,机械工业出版社出版的平装-胶订图书,本书定价:69元,页数:232,特精心从网络上整理 ...
-
管理者的价值:在现实的组织困境中实现管理的卓有成效
张伟又一次拿起了<卓有成效的管理者>,这本书是张伟在峰哥<管理者的六把金钥匙>培训课程上获得的优秀学员奖品. 峰哥告诉大家这本书的作者,彼得·德鲁克,是管理学科的开创者,被称为 ...
-
为什么德鲁克从来不谈“管理”下属?
当谈到管理者的时候,我们习惯性的认为管理者就是有下属的人. 所以我们发现企业里面会有两个通道,一个是专业通道,一个是管理通道.为什么设立专业通道? 因为有的人不太适合带团队,所以干脆设立一条专业通道, ...
-
《德鲁克52周教练指南》第212天:管理者的现实
阅读 每一位管理者都要面对的现实是,一方面要求他们具有有效性,一方面却又使他们很难达成有效性.诚然,一位管理者如果不能致力于使工作卓有成效,现实必将迫使他一事无成.(彼得.F.德鲁克<卓有成效的 ...
-
茶旅集团李亮_写在儿子高考前夜
赛林格说"长大是人必经的溃烂."明天就要高考了,儿子,你长大了.但我不希望你经历一场溃烂或溃败,我希望是一场复活和愈合.明天开始,你做的每一道选择题都可能决定你会去向哪个城市.哪所 ...
-
茶旅集团李亮_为什么要离开小地方?
为什么要离开小地方?因为大地方虽然劳累伤神,但是小地方处处诛心.一望无垠的田园风光,实际上十面埋伏,四面楚歌,让你的一生都活在一个若隐若现的牢笼里.很多人觉得在大城市打拼累了,就回家养老,过宁静祥和的 ...
-
茶旅集团李亮_人生四种能力
一是睡觉能力.睡觉是人生大事,只有休息好才能工作好.身体是革命的本钱,没有良好的体魄,岂能担当重任.睡眠不好,器官得不到良好调理,长此下去就会透支健康,缩短生命周期.睡眠不好,说明生活习惯有问题,经常 ...
-
茶旅集团李亮_格局决定你的人生,决定你的未来!
马云说:"格局就是指一个人的眼光.胸怀.胆识等心理要素的内在布局,一个人的格局大了,未来的路才能宽. "格"是人格,"局"是胸怀.两者兼备的人,才能称 ...
-
茶旅集团李亮_成熟职场人的5大生存智慧
茶旅集团李亮_成熟职场人的5大生存智慧
-
茶旅集团李亮_领导抓工作,到底应该抓什么?
我个人认为领导抓工作,无非就是两点:一是抓重要事项,二是抓人员管理. 抓重要事项 辩证唯物主义告诉我们:分析研究问题,一定要抓住事物的主要矛盾,以及矛盾的主要方面.单位的工作那么多,到底抓什么 ...
-
茶旅集团李亮_不适合当领导的人都有哪些表现
情绪化特别严重的人不适合当领导,喜怒无常,开心的时候对下属特别好,不开心的时候不分青红皂白地把下属拿来一顿训.一下阴天,一下晴天,让下属每天诚惶诚恐. 没有责任感,没有担当.碰到问题就退缩逃离,等大家 ...
-
茶旅集团李亮_如何算是一个成熟的男人
一个男人,要真正变得成熟,一定会经历一些人生的转折,这个转折点会让男人十分痛苦,而能让男人陷入痛苦的,只有两种:要么是穷伤,要么就是情伤. 实际上,有一些男人是命运眷顾的幸运儿,人生旅途较为平坦,平淡 ...
-
茶旅集团李亮_单位引进高学历人才要慎重
单位引进高学历人才要慎重!之前有个单位到985重点大学引进了一个博士,给的副处待遇,他虽然学历高,理论知识丰富,但是情商很低,业务动手能力一般,经常"纸上谈兵",说出来的一堆道理, ...