你无能，老板不讨厌，但你鸡肋，却迟早会被收拾

在职场中，老板不会讨厌无能的员工，因为这类人本身能力平平，做事也一般般，既不会创造多大价值，也不会制造多大危害，他们做人做事都是按部就班的。

但有一类员工让老板爱不起来，却恨地牙痒痒的，这类人有能力，但更有傲气或脾气，如果不即使改变，最终会变成老板眼中的“鸡肋”，说不定哪天就被老板收拾，卷铺盖走人了。

1、什么是鸡肋型的员工？

相比无能的员工，鸡肋型的员工一般要么有些能力、要么有些资历、要么有些脾气，要么就是几种兼有。

一般来讲，喜欢算计、不愿吃亏、缺乏集体观念、趾高气扬甚至敢于要挟老板的员工，已经实质上成为令人讨厌的员工。

但由于他们可能是老员工，或者是有过贡献，或者是企业急缺的人才，才使得老板没有主动开除他们。

这两种特点一结合，他们就是妥妥的鸡肋型员工，成为老板的“眼中钉”。

2.为什么老板不主动开除他们？

必须明确，老板并不是不想开除他们，只是因为考虑到成本和影响才选择暂时隐忍，一旦时机成熟，会毫不犹豫地选择下手。

有一些鸡肋型员工是老员工，他们在企业工作的时间长，甚至是元老级任务，虽然没有功劳，但又苦劳，即使没有苦劳，也会有疲劳。如果贸然开除他们，会让一些人产生卸磨杀驴的感觉，影响老板形象。

有一些鸡肋型员工，由于曾对企业做出过贡献，有过功劳，开除他们容易打击整体积极性，容易让人产生误解。

有一些鸡肋型员工，由于专业技术够强或者可替代性差，老板为了维持企业的运转，不得不选择隐忍，否则一旦处理，将动摇企业的生存根基。

所以，老板对以上这三种鸡肋型员工不得不采取暂时隐忍的态度，维持现状。

3.老板如何管理鸡肋型员工？

对于鸡肋型员工，特别是老员工和曾做出贡献的鸡肋型员工，老板核心管理思路就是完全无视和边缘化的管理方式。也就是老板不再把他们放在眼里，有你没你已经不重要了，直接把你当成空气和摆设，不再回应你的需求，不再安排你新的工作，各类表彰、加薪和升职都与你无关，逐渐让你边缘化，最终成为这个企业可有可无的人。在这种情况下，很多人可能会自动自觉的离开了。

对于技术性、专业性的鸡肋型员工，老板通常表面对你依然重视，但实质上仍然会慢慢边缘化，起码不再让你有任何升职进步的空间，直到培养或找到可替代的人之后，就会完全无视，让你知趣的离开。

无论怎样，鸡肋型员工，最终等待你的就是逐步的在团队内被闲置，被边缘化，被无视。

4.鸡肋型员工如何做？

如果对照以上的特点和老板对待你的态度，你认为自己已经沦为鸡肋型员工，一定要提前做出谋划。其实就两种方法，要么留、要么走。

如果要留下，你必须改变自己的态度和脾气，埋头多做事，多做贡献，少去邀功，用自己的实力和成绩说话，展示自己的重要性。同时，要团结同事，融入团队，搞好人际关系，这样增加老板开除你的隐形成本。因为一旦开除你，他不得不考虑你背后的人际关系、员工的人心看法。

如果要走，记住一定要成为一个技术性或专业性的鸡肋型员工。因为不论是自己走还是被开除，你都还是有价值存在的。