腾讯不封微信小程序，阿里就能一往无前吗

撰文\ 风千语

编辑\ 汪小楼

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【这是银杏财经第386篇原创文章】

“要微信登录才可以继续操作。”

“小程序是微信的，这不很正常吗？”

“可这是阿里的小程序。”

当亲友省钱购的页面显示用微信登录后才可以继续操作时，一种奇妙的和谐感扑面而来。

亲友省钱购系属杭州晓巧掌柜电子商务有限公司，股权可追溯到阿里巴巴文化娱乐有限公司。

比起之前上线的小程序盒马集市，亲友省钱购由于尚属内测阶段，功能相对不完善。

新小程序最大的不同就是——微信账号快捷登录。

以前，阿里系产品不管是微信登录还是注册小程序，大家几乎是不敢想的。在外界根深蒂固的印象里，腾讯的流量分给谁都可以，除了阿里。

3月份，淘宝特价版和闲鱼申请微信小程序时，就引发过一波讨论，相当一部分声音认为这是阿里对流量的屈服。此番上线亲友省钱购小程序，是腾讯、阿里和解的开始吗？

结合当下互联网企业纷纷陷入反垄断调查的背景来看，说和解或屈服都不全面。

尽管猜测无数，有件事却可以确定，利益选择才是大势所趋。

阿里得以入驻小程序不代表就能顺利拥有腾讯的流量，腾讯为阿里敞开大门也不代表两家就可以顺利合作共赢。

最新消息显示，亲友省钱购的小程序页面显示因违规已暂停服务，而盒马集市仍在照常运作，想来是因为合规。

01

反垄断的大棒没落到自己身上，不知道多疼

互联网反垄断强监管时代到来之前，垄断已经多次成为各家控诉竞争对手的最佳理由。

张一鸣对腾讯的怨言不是一天两天，京东举报天猫滥用市场支配地位“二选一”的事才过去4年。

今年4月，阿里因为反垄断被罚款182.28亿元。随后不久，对二选一有严重依赖的美团也面临反垄断调查。

许多人由此不免联想到，腾讯可能也要面临反垄断的审查。

腾讯各领域分而治之，这意味着实在要约谈，阅文和腾讯可以分为两个席位，微信和其他业务同理，反正微信的人也从来不对外称自己来自腾讯。

反垄断这件事，真要查，大多数互联网企业都难免要挨上一刀。

所有大厂在进击新领域时，走的都是“烧钱加二选一”的两件套。这种玩法直到社区团购被主流媒体批评以前，都被认为是可行的。

尽管现在这种方式仍在荼毒在线教育等行业，多数互联网巨头在拓展新业务时都选择了收敛，起码表面上看起来是如此。

腾讯特别的地方在于，它在反垄断这事上，仿佛没有栽过什么跟头。

国内反垄断法较美国出台得较晚（2007年），且一开始得操作意义并不强，直到2010年的3Q大战。

当时的诉讼结果显示，360捏造事实的行为损害了腾讯的竞争优势，构成了不正当竞争。

两年后，腾讯与360公司又发生了第二次诉讼，这次诉讼是双方互诉对方的不道德以及滥用市场支配地位的行为。

该诉讼驳回了360的全部诉讼，认为其提供的证据不足以证明腾讯在相关产品市场上具有垄断地位。

2013年，360叒告了腾讯一次不正当竞争，结果360赔了500万。南山必胜客果然不是盖的。

就像王兴曾经抱怨的那样“有什么业务是腾讯不做的吗？”后来的故事告诉我们，美团如今也是什么业务都做。

各家互联网公司都在开疆拓土，把手伸到任何领域都不足为怪，毕竟360都可以造车。

寻求新增长无可厚非，但是都想不择手段独占鳌头就会后患无穷。当年各家大厂没有章法开山占地留下的后遗症，已经显现出来，反垄断罚款只是一个开始。

相反，比起国外那些反垄断经典案例，国内的罚款其实不算重。

继阿里和美团之后，国家市场总局根据《反垄断法》给腾讯和滴滴等公司开出过共计9张罚单，其中三张是腾讯的，罚款理由多与腾讯几起投资未及时走法定申报程序有关。

这件事并未引起太大讨论，因为每个案件都只处罚了50万，也就是说腾讯一共才被罚了150万。

当然这与滥用市场支配地位“二选一”的行为本身不同，50万已经是顶格罚款，对年入上千亿的腾讯来说，九牛一毛都算不上。

总归反垄断的大棒没落到自己身上，永远不知道有多疼。

阿里挨过，所以知道。因此被微信第二次拒之门外后，阿里万一意气用事效仿当年京东对自己的指控，估计外界也不会意外。

以公平角度而言，没有道理拼多多可以借势微信，我阿里就不可以。

淘宝推出了特价版小程序，哪怕这个小程序不被封，其实也难靠小程序有起色。拼多多只会有一个，就像阿里只会有一个，做不了电商的腾讯也只会有一个。

腾讯近期还推出了一个免广告看影视剧的APP片多多，从名字就容易让人浮想联翩。

然而根据过往经验，腾讯的流量再多，也是给他人做嫁衣，片多多能否骗得多，还很难说。

其实，回顾阿里和腾讯往年的那些明争暗斗，会发现一个真理：方向不对，努力白费。

02

阿里不是缺了一个小程序而已

阿里、腾讯可谓是互联网基因决定论最有利的佐证。

多年来，无论双方如何费力尝试，都没能攻下对方的核心领域，比如大文娱和社交，再比如电商和游戏。

先说大文娱，网上解析阿里为什么做不好大文娱的原因很多，从用人到严苛的kpi考核，乃至老生常谈的内容基因，几乎都被说了个遍。

难道阿里没有情怀吗？上到马云，下到虾米音乐那群离开的老将，对艺术都算是有执念。不够重视么，从请高人到投资收购，几乎都是大手笔。

要说微信没有任何支持吗？也不是，优酷小程序在微信上一直运行良好，其播放流畅度和功能完善度，完全不逊于腾讯视频小程序。

腾讯只是不乐意给阿里的核心业务做嫁衣，至于其他业务，完全没到封杀的地步。

再说支付的事，几个月前，美团和饿了么为了对方有没有xx支付方式，在微博打了几场嘴仗。

由于手续费问题，美团在用户下单结账时将支付宝选项放到了折叠项里，如果长期不用支付宝支付，该支付方式还会消失，因此饿了么怼美团没有支付宝支付。

美团则反驳，你饿了么也没有微信支付啊。真相是饿了么的APP是有微信支付的，只是非首选。

因此，双方说得都不准确，大家都具备微信、支付宝两大支付通道，只是出于利益考虑在权重上有所倾向。

游戏和社交方面，就更牵扯基因问题。

阿里更像一支训练有素的队伍，每一个动作都经过精心调教，有毅力有耐力，执行力非常强。即便做出社交产品如钉钉，也更适合老师上网课改作业、老板上班监督员工。

腾讯在互联网圈则是出了名的优秀产品经理，用户喜欢，那就做，用户说不行，那就改。所以玩腾讯游戏的人总是边玩边氪，当然还会边骂。

一个喜欢让用户自由生长的企业，即便做电商，也充满了变数，一如微商的不可控，用现在比较流行的词汇来说，应该叫社交电商。

严格意义来说，社交电商都不能算真正意义的电商，它更像一种带有KOL或KOC性质的消费社交活动。

有些行业就需要效率和执行力，比如销售，另外一些行业则就是需要放养，比如社交。

阿里可能永远都不会明白何为放养，多年来的销售经验告诉他，kpi就是必须到位，产品和服务才能到位。

一个小程序被封，那就试下一个，我们很有理由相信，以后还会陆陆续续看到阿里系小程序上线（或被封）的消息。

难保未来有一个小程序，真就借到了微信的风，偷袭了腾讯的珍珠港。读到这儿，是不是觉得有些熟悉，想起了腾讯的赛马机制。

而腾讯有些方面似乎又在向阿里靠近。

热衷当投资银行的腾讯原本佛系收购，明面放养、暗地赛马。不过，腾讯从前些年整合IP产业链开始，便显示出了一种在游戏业务之外，前所未有的干预欲望。

阅文目前的体量在国内已经无人能敌，可能就得益于腾讯在IP产业链的上下游通吃。

在管理模式上，很难说腾讯和阿里孰优孰劣，只是适合的行业不同。随着这些企业要涉足的领域越来越多，原本固定的思维也会开始有所交融。

商场，本就无所谓信仰。

03

护城河很容易，无边界很难

APP们都在互相学习。抖音做社交，微信做视频号，淘宝、美团测试信息流。