中建是怎么管理分包队伍的?真是事无巨细啊!

(0)

相关推荐

  • 工程总承包实务问答(34-38)

    编者按: 各位读者,本专栏系列文章继续关注<房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法(征求意见稿)>(2019年5月发布)最新热点问题,朱树英主任根据在外授课时收集到的学员提问,将这些 ...

  • 中建是怎么管理分包队伍的?真是事无巨细!

    一.组织管理制度 1.分包单位现场负责人必须常驻现场,履行组织管理职能.未经业主和总包方的批准不得随意更换,其间有事离开现场必须经总包方项目生产经理批准. 2.现场管理必须设置专职技术员.安全员.质量 ...

  • 技术员如何有效管理分包队伍。

    /这是土木小生的第535篇原创文章/ 1 大家好,我是土木小生. 在工地摸爬滚打将近两年了,测量放线也玩过,在脚手架上仰望星空也有过,也被分包和劳务欺骗过,当面一套背面一套的戏码,在工地上简直不要太多 ...

  • 施工/分包队伍如何管理?送上整套制度、流程表单!

    来源:豆丁施工 一.组织管理制度 1.分包单位现场负责人 必须常驻现场,履行组织管理职能.未经业主和总包方的批准不得随意更换,其间有事离开现场必须经总包方项目生产经理批准. 2.现场管理 必须设置专职 ...

  • 包工头管理装修队伍,这几点很重要!

    众所周知,包工头接到装修工程都是依靠装修工人兄弟来完成的,而大多数的装修工人兄弟的另一个身份就是农民. 对于包工头来说,一个工程赚不赚钱不仅仅看价格高低,而且管理能力是衡量其好坏的基本标准,如果连基本 ...

  • 都说施工队伍难管理,这几个关键点你做到了吗?

    在与项目部施工技术人员交流中,会发现他们有一个共同的心声:施工队伍太难管,施工队伍不听话,施工队老板太牛,施工员没有权威,施工队伍不把施工员放在眼里等等.由此可见,对施工队伍的管理已经成为了一个难题. ...

  • 带队伍是场淘汰赛!创业者做对管理的4句良心忠告,值得一读

    大道至简,有些东西本身很简单,但我们平常受到的干扰和阻碍比较多,导致了我们往往把简单的事情复杂化了. 我一直觉得,如果我们能够保持"不偏不倚"的理性,那事情本身就是很简单的.当然, ...

  • 中建超高层机电安装管线综合布置管理与控制

    ▲戳蓝色字"机电工程联盟"关注我们哟! 来源:机电安装工程交流平台 如有侵权,请联系删除 "高颜值"的机电安装工程,亮点在这儿! 机电安装工程的"教科 ...

  • 柳传志经典语录:管理三要素,即建班子、定战略和带队伍

    柳传志经典语录:管理三要素,即建班子.定战略和带队伍 喜欢打酱油的老鸟 2019-01-08 08:03:39 1637 收藏 分类专栏: 管理 文章标签: 柳传志 管理 https://www.to ...

  • 建筑劳务分包 加强项目现场管理

    基本案情: 2016年8月10日,A公司(总包建筑企业)承建了某住宅工程项目,并将劳务分包给B(无资质的个人).B组织劳务人员进场施工,李某为其中劳务人员之一.工程竣工后,李某多次找B索要劳务费,B仅 ...