惠民农商业务人员管理细则

衡东惠民农商业务人员管理细则

一、每台车设一名管理责任人，对车辆情况进行定时定期的检查管理。责任人必须清楚了解所负责的管理车辆的保养情况及其它方面的安全项目。

二、每日出车前做好车辆的日常检查工作。如车辆外观检查、车身有无油水渗漏，货箱空调制冷效果是否良好等等。如发现问题要及时排除，不能排除的报告业务主管帮助解决，保证车辆的行车安全。

三、业务人员需按公司要求完成工作任务，包括送货、卸货、签收送货回单，所有工序必须全部完成。如果没有完成或者完成不合格则当日工资不予结算。

四、司机必须保管好送货的所有单据及产生费用的相关收据或发票，根据客户要求在回来后按时交单。报销费用需凭相关单据向业务主管确认可报销情况。如有虚报、假报、弄虚作假的，则按所报金额的双倍处罚。

五、业务人员工作期间应洁身自爱，严格遵守各客户的供应商送货管理规定及流程要求，并严格遵守客户厂内的厂规厂纪规章制度。违反规定被客户处罚须自行承担。给公司造成其他损失还须追究责任。

六、业务人员必须了解安全行车事故，了解车辆安全性能，车辆发生故障时必须报告业务主管，说明情况后由负责人安排维修事项。

七、业务人员出行过程中，由于自身原因违规所产生的交通违规处罚自行承担。因其他原因造成的违规视情况而定，但在客户端损坏物品或违规被罚款的，业务人员视情况须承担金额20%-100%的损失，另视情况扣除一定的绩效奖。