为什么要做好价值管理？如果缺少这一环，牙科门诊不稳定 / 开普饭

老板要想了解员工,方法有很多,比如信息采集表和价值需求测评工具.开口腔门诊的老板也可以用这两个方法. 一.信息采集表. 采集员工的基本信息,了解员工的需求,帮助员工实现愿望.口腔门诊的老板跟员工交流时 ...

牙科行业不断发展,很多技术也在不断变革,想要保证牙科整运营,建议牙科老板采取一些措施,完善每个重点项目的操作流程,尽量减少运营风险,例如用胶片,若是牙科还在用胶片?别再用了,甚至会被同行看不起,原因有 ...

牙科的病历书写有多么重要?很多老板不知道,有些牙科老板也是牙医出身,觉得写病历没有用,很麻烦又很累,所以不拿病历当回事儿,导致医生也不写.在2021年的1月1日已经正式启用<民法典>,这里 ...

牙科必须重视回访制度.很多老客户工作忙碌或是其他原因,很容易忘记还有没看完的牙齿,牙科员工进行回访,不仅仅是为了提高复购,也能提醒老客户还有没看完的牙.既能让客户感受到被关心,对牙科信任感升级. 这三 ...

每一位想独立开店的牙科医生都要考虑好这几个问题,为自己.家人.以及未来的职业发展负责.欢迎您的补充和交流. 思考一.开店是为了多赚钱么? 事实:想吃鱼不一定非要赚钱,想吃大米非要自己种水稻么? 思考二 ...

很多牙科每天都会面对一个相同的问题,客户嫌收费高,若是客户体验到了专业的.完美的牙科服务,就会更容易接受诊疗价格.好的牙科服务最好做到这四点,您家牙科能否做到?欢迎您的补充和交流. 第一点.塑造服务价 ...

有的牙医会遇到有客户结束诊疗之后,要买单了还总是要求赠送.这种情况下,很多牙医不知道应该怎么处理.明白以下四点,可以帮助牙科老板在这种情况下,轻松解决问题. 1. 一般情况下,客户在交费时还要求赠送, ...

口腔门诊行业的特殊性,决定了很多岗位员工无法在正常下班时间点按时下班,尤其是医生和护士岗位,当有客户在的时候,我们无法保证给客户看牙的时间能卡在下班点之前正好完成.出于这种情况,牙科员工加班成了常态. ...

一个优秀的牙科诊所前台应该是门诊的指挥中心,即根据患者的情况,指挥门诊的工作,给门诊的工作提供方向和指导,并且根据需要提出要求.前台也是门诊的协调中心,根据客户需要和现实情况协调各个诊室之间的工作,相 ...

客户来牙科看牙,有的不问价格只关心能不能把牙看好.有的客户比较在乎价格,一进门的第一句话就是问看牙多少钱.这个时候我们的应对策略有多种.牙科老板如果知道价格跟价值的区别,这种情况就可以很轻松完美地应对 ...

为什么要做好价值管理？如果缺少这一环，牙科门诊不稳定