精益生产现场管理方法，拿走不谢！ / 开普饭

作者|东风日产乘用车公司白艳梅来源|标杆精益全文总计1374字,需阅读4分钟,以下为正文: 01 标准作业是管理的基础作业标准是标准作业的原点标准作业是管理的基础,现场井然有序.有条不紊的标 ...

作者|邹朝辉全文总计2004字,需阅读5分钟,以下为正文: 01 自工序完结的概念质量领域"不接受不良.不制造不良.不输出不良"的说法广为流传,广汽丰田对此说法做了提升,如果每 ...

精益生产现场管理的方法.手段十分丰富,从"目视管理"到三即三现,从定置管理到5S管理,从TPM到JIT,是一个持续发展.追求卓越的过程. (1)目视管理.即通过视觉导致人的意识变化 ...

标杆精益昨天标杆精益通郭光宇 06月05日 20:00 直播视频号来源|网络全文总计4611字,需阅读12分钟,以下为正文: 现场管理是一个企业的企业形象.管理水平.产品质量控制和精神面貌的 ...

精益生产现场管理与改善方法之工作抽样法又称"瞬时观察法",是指利用统计学中随机抽样的原理,按照等机率性和随机性的独立原则,对生产现场操作者或机器设备进行瞬间观测和记录,调查各种作业 ...

问:精益生产现场管理与改善的方法有哪些? 答:精益生产现场管理与改善已被广泛应用,企业通过实施精益生产,使企业竞争力提高,让企业可持续发展,所以每年实施精益生产的企业越来越多.为了帮助大家了解精益生产 ...

精益生产现场管理10大方法: 现场管理千头万绪,基本要素却只有三个:人.物.场所:现场情况千变万化,归结起来只有"两流":物流和信息流: 作为现场管理者,不论是生产经理.生产主管. ...

现场管理生产现场是实现生产要素组合,进行生产过程转换的作业场所,它包括加工.检查.储存.运输.供应.发送等作业场所,以及与生产活动有密切关系的辅助场所(如班组休息地.道路等).这里主要分析在生产单位进 ...

教铸在线昨天 01 ▌何谓现场现场包含"现"与"场"两个因素 "现"就是现在,现时的意思,强调的是时间性 "场"就是 ...

精益生产现场管理的六大目标包括:质量(Quality).成本(Cost).交货期(Delivery),效率(Productivity).安全(Safety).士气(Morale). 其中,前三个目标主 ...

如何做好精益生产现场管理与改善?这是我们每个做基层生产主管都应该时刻都思考的问题?有了思考结合自己工作中所学的专业知识技能,经验和标准技巧.这样就可以在工作中发挥所长. 一.产品质量做生产人的观念里 ...

精益生产现场管理方法，拿走不谢！