不懂驭人术，你拿什么当一把手！学会汉武帝8大谋略，稳稳当领导 / 开普饭

汉武帝初年,汉武帝让他的舅舅田蚡做了丞相.在一次酒会上,灌夫得罪田蚡.田蚡找了灌夫几个罪名要把他置于死地.灌夫的好友窦婴设法营救.官司打到汉武帝面前,两边都各执一词.汉武帝没有发表自己的看法,而是问朝 ...

古代官至宰相的人,肯定是不一般的. 窦婴作为汉武帝时期的宰相,不仅是个英勇的武将,还是个善用谋略的文臣.却没想到,这位传奇的人物却因为一场宴会而丢了官职,还被斩首示众.这场宴会就是西汉最有名的一次宴会 ...

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老李聊管理 21:07 以前总感觉宋江称不上什么英雄.身材矮小,面目黝黑,一没有柴进的显赫家世,二没有武松的盖世武功.可就是这么一个小吏,却能让一帮杀人不眨眼的"英雄好汉"俯首帖耳 ...

纵览古今,成大事者无不是驭人高手.比如汉高祖刘邦和宋太祖赵匡胤,无不运用得炉火纯青.驭人术,本质也是一种厚黑术.驭,驾驭也.作为一个领导,如果不能驾驭下属,又怎么可能有领导力呢! 那么,古人都有哪些经 ...

那些特别有水平的领导带出来的团队,个个都是英勇善战,开拓精神,极其强烈,而且对他们的领导是服服帖帖,充满着尊重和敬仰,为什么会出现这种情况呢?这里面就涉及到了驭人术,尤其是下面这几条,各位老板一定要学 ...

职场中,不懂驭人术,就不是一个好领导.好领导还是坏领导不是由你的下属来定义的,而是看你能不能管住人和做成事.很多领导不懂,就驾驭不了下属,吩咐的事人家不干,他就没办法,只能另找他人,这不是当领导,这是 ...

人是这个星球上最聪明的生物,与人打交道就是这个星球上最难的事情,而管人更是最难中的最难! 作为一名老板,你得考虑成本,也得考虑利润,你得对外考虑市场,也得对内考虑团结,你又想让员工们积极努力的工作,不 ...

法家韩非子一直是权谋殿堂级大师,对如何驾驭人,有着深入骨髓的研究,通过了无数次的阅读和思考,总结出法家驭人术的四大基本原则. 1.不仁不仁,就是不相信道德,不被道德所束缚,做领导的驾驭人,很多时候都 ...

鬼谷子是我国春秋战国时期著名的谋略家,纵横家始祖,算命占卜的尊他为祖师爷,他精通百家学问,他的门下著名的弟子有500人之中,其中苏秦.张仪.孙膑.庞涓.商鞅.李牧都是中国历史上杰出的人物.所以,鬼谷子 ...

鬼谷子,名王诩,战国时期卫国人,谋略家之鼻祖.相传其额前四颗肉痣,成鬼宿之象.又因其隐居于鬼谷,故江湖人称鬼谷先生. 所谓鬼谷之术,便是驭人之术.凡成大事者,必须要懂得识人.用人: 故圣人一守司其门户 ...

驭人术:领导驾驭下属,要有一种"城府",否则,容易被下属利用驭人术:领导驾驭下属,要有一种"城府",否则,容易被下属利用:真正高明的领导者,在驾驭下属时,往往 ...

不懂驭人术，你拿什么当一把手！学会汉武帝8大谋略，稳稳当领导