【职业经理谈管理：高层建体系，基层能落地... / 开普饭

[老板定战略,高管做运营,10大维度,构建战略运营体系] 1.战略管理 ►发展战略:3大目标体系,11项指标分解. ►经营战略:1项重点2大调整3个提升4项关键. ►竞争战略:主旨思想.目标规划.市场 ...

珍谋钧略 | 营销系统整体解决方案专家专注农牧行业 | 助力企业营销价值再造志存高远,量力而行,是年度预算制定目标与方法的高度概括. 目标,在存量市场分析里面先确定企业当前的位置,然后按照&quo ...

文/华彩咨询白万纲引言全面预算管理自产生以来,已经成为现代化企业不可或缺的重要管理模式,受到国内外企业集团的推崇和广泛运用,其在企业战略目标执行过程中的分解.实施.控制和实现的作用正日益凸显,是 ...

[管理者为什么要学习全面预算?如何做好全面预算?] 一.为什么要学习全面预算 1.战略规划上要有预算来做支撑 ► 保证战略目标与组织目标一致性. ► 明确预算计划与结果的因果关系. ► 验证战略计划的 ...

战略目标要实现,运营体系是关键,10大管理分支,1套方案呈现 1.战略管理 ► 长期战略愿景:定位未来五至十年经营方向. ► 中期战略规划:确定未来三至五年发展目标. ► 年度经营计划:制定下一年度经 ...

二关于课时量的问题课时总量:我们可以大致匡算一下课时总量.我们的人才培养周期是三年,共有六个学期.每学期学生在校18周左右,除去军训.各类学生活动.期中期末考试,实际上真正上课的时间也就是16周 ...

2021-08-06 13:31·珺伟 --<华为战略财务讲义>精化分享管理的核心是什么?管理的核心是建流程.建体系.建系统.管理的目标则是流程化组织建设. 2018年3月,华为创始人, ...

内容简介: 培养造就一批国际化.现代化.职业化的优秀职业经理人,建设一支高素质的职业经理人队伍,离不开现代管理理论与方法的培训和推广应用.本书在介绍经典管理理论与方法的基础上,注重理论和实践相结合,吸 ...

要想成为一名优秀的部门经理,必须满足十大要求. 1.解决问题的能力解决问题的能力不仅仅指在日常的工作中解决问题,而且要求在危机中也能够解决问题,在处境艰难的时候仍然能够保持建设性和创造性,这是作为企 ...

职业经理在企业完成"管理革新"使命需要注意哪些事项? 职业经理人是专门从事企业管理的中坚人才,具体而言就是具备良好的品德和职业素养,能够运用所掌握的企业经营管理知识以及所具备的经 ...

作者介绍俞斌,上海市建纬律师事务所合伙人律师,主要专注于房地产开发及建筑工程领域的诉讼和非诉讼法律服务. 一.背景介绍: 近期笔者承办两个关于委托项目经理管理施工的关联案件,这两个关联案件均涉及到同 ...

时至今日,流程这个概念无论是在理论层面还是实践层面,都已为大家所熟知. 特别是随着华为的崛起,流程的吸引力与日俱增,为数不少的企业都在服用流程这剂灵丹妙药. 可是,真正搞明白流程概念的企业还不算多,流 ...

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