如果你是物业项目老总，这几点一定要知道！ / 开普饭

定市物价局与市住房和城乡建设局联合印发了<关于调整保定市主城区(莲池区.竞秀区.高新区)住宅小区物业服务等级和收费标准的通知>(以下简称<通知>),涉及物业服务等级划分及定价. ...

如果你是物业公司的一名项目老总那么下面的内容值得你细看掌握这些知识更容易让你展开工作一.物业服务费成本(支出)构成物业服务成本或者物业服务支出构成一般包括以下部分: 1.管理服务人员的工资 ...

一.项目经理日常工作的六大重点 1.重点区域--容易出现状况的区域 2.重点岗位--领导.客户关注的位置 3.重点设备--老化.新置.运行中的设备状况 4.重点时间--上午和下午黄金两小时 5.重点客 ...

为方便阅读,文后链接了7篇承接查验文档收藏备用物业接管绿化承接查验总体要求: 1. 配套绿化工程已按规划设计要求基本施工到位, 无黄土裸露,生长正常.不缺株少苗,无大面积杂草. 2 .绿地率≥30 ...

如果你被物业折磨得痛不欲生,教你几招凭一己之力就可以快速.合法.有效地反制物业: 1.向政府主管部门房管局物业科投诉物业公司服务不合格.如果经物业公司确有违规行为,主管部门可对物业公司进行处罚: 法条 ...

59 一.坚持开会讨论解决问题的原则任何人都不能拍脑瓜解决问题,有事大家商量着办,物业公司里面只有在某一领域专业一点的技术人员,绝对没有所谓的权威人士.做物业经理尤其要头脑清醒,不要自己不懂就慌了神 ...

物业管理公司机构的设置根据管理的需要而定,管理及专业技术人员的配备以建筑面积10万平方米计算,大致为:多层房屋配6人,高层大楼配8人,不足建筑面积10万平方米的不少于5人. 一.多层住宅物业管理人员的 ...

一如果你是项目经理该如何与业主建立良好的关系? 1.腿勤一点,嘴甜一点,心细一点,事精一点: 2.主动为业主着想,多拜访.回访.及时反馈: 3.坚持工作原则要有技巧: 4.沟通,切实有效的沟通 ...

如果你是物业项目老总，这几点一定要知道！