半夜四点，我收到了这样一条微信
很怀念小时候，那时报纸、杂志、电视和广播是我们的灯塔，图书馆是我们的星辰大海。那时我们的记忆力好于体力，没有云存储，只有脑回路。
这是申鹤公众号第368天的第372篇原创文章
昨天半夜四点，一个老朋友突然发来一个微信说：
“申鹤，求助。”
我是早上才看到的这条微信，我紧接着往下看。
朋友说：
”我今天在公司无意间发现有员工迟到，但钉钉打卡却是正常，我心生怀疑便开始查监控，刚刚我查完监控录像，惊呆了，发现近10几天全是人未到岗，却已打卡，他们部门也有多位同事有类似情况。
我后来淘宝搜到原来有专门卖钉钉软件可以远程打卡。真是气死我了😁！
1月7号我们就要全员出动带学生考试去，人手紧张，如果现在临时紧急开除会让我们的工作进展有些被动，但不开除，我担心出去也是浑水摸鱼，因为我已经不再相信这个员工了。
他还在试用期，他的负责人也是一个以生病为借口天天迟到早退的员工。
此刻气到爆炸，等你起床了，我想麻烦你，说说你的看法🙏“
那是半夜四点。
这个朋友是我十年多的老朋友，毕业之后也义无反顾地走上了创业的道路，这些年，我们彼此见证，也彼此帮扶。
看到他微信的那一刻，是早上9点，我竟鼻子有点一酸。
不是因为看到他这条微信，而是因为早上8点多的时候，他又发了一条微信，他说：
“鹤，我平息了，我想明白了，我要先稳住大局，等他们做完这批项目，春节后慢慢辞退。
员工不打卡有漏洞，也是公司自身的bug。🙏🙏”
最后，他又发了一条：“谢谢鹤。”
但是这中间，我其实什么都没说，因为我都是早上9点了才看到他的三条微信。
那一刻，我都不知道自己要回复什么，我都能想象到昨天那一个深夜，这样一个创业者的内心，经历了什么样的挣扎和斗争，又是历经了怎样的痛苦和折磨。
但是早起之后，半夜的挣扎又必须转化为清醒的判断，纵使前一天的半夜无比纠结，第二天一早，你都得拿出一个决定出来。
这就是创业者啊。
没错，你可能会说，这是多大的事啊，至于嘛？
然而，这就是每一天鲜活的日常，这就是每一个管理者每一天都会面临的问题。我们纵使在外各种高谈阔论，回到自己一个人，也还要被各种鸡毛蒜皮缠身，而后者才是常态。
可以说，每一个管理者身上都背负了太多的期望、责任和重担，生命早已不只是他一个人的。
他们率领公司一路发展壮大，企业发展得越好，意味着他们的责任越重，而他们也就越来越变得不敢病、死不起，牵一发而动全身。
但又有多少人关注过这样的一个群体的脆弱？
但没办法，你只能自我调整。
今天无意中看到一篇文章，讲的很有道理，文章说，管理者必须要具备下面这样的能力：
比如说，不要让你的工作挤掉了你与人交流的时间，培养一个与公司无关的身份。
自我价值实现和资本增值净值，是完全不同的两码事，生活的其他方面应当成为你的一部分。不管是正在养家糊口、还是在机构担任董事，在工作之外的领域也要获得成就感，这对心理健康非常重要。
建立起面对失败和亏损的能力，不要总是跟自己说：“生意失败了，我是失败者。”生活就是尝试和犯错的过程，不要过分夸大失败经历造成的影响。
最后，诚实地对待自己的感受——不要隐藏情绪，即使是在办公室。当你愿意诚实地面对情绪时，你就能与周围的人有更深入的沟通。
2020年的第三天，深深祝福我的每一个创业者好朋友，深深地祝福你们。