谭胖:男女那点事,让领导的“研究研究”给毁了

做领导是要有水平的。
撑得住场面,HOLD得住台面。
还要有“大局观”。
有“大局观”的领导是能够在第一时间处理危机的,比如手下人出了点事,无论是拿了不该拿的钱还是“作风”上有问题,在没有更多的人知道之前,总能第一时间运用各种手段安抚下来。
在事态发展还处于萌芽阶段就果断遏制住,避免扩大化。
没有“大局观”的领导则反映迟钝,天大的事情都不如自己重要。他们在处理问题时最大的特点就是“拖”。
只要我“拖”得住,你就“拖”不起。
说到这里,我觉得两种领导的核心思想都没错,都是为了不出事,也都是为了稳定。只是区别在于各自的处理方式。
处理方式不同,高下立判。
呈现的结果也不一样。

01

有一段视频经过昨天一晚上的发酵迅速流传到了网络上,终于引起了媒体的关注。
一个女人在别人讲课的时候突然闯进教室,指着讲课的老师一顿喷,说他是“色狼”、“迷奸”、“在水里下了药”、“女同学要小心”等等。看样子闹事的是两个人,那女人负责说,另一个人负责用手机拍。
男教师一开始很慌张,要学生们报警,似乎是没有人响应的,大家都在短暂的震惊之后忙着当吃瓜群众,于是他一边拿着手机打电话一边走出教室,出门的时候还跟用手机拍摄的人有过短暂的冲突。
我注意到他走出去的时候有个动作:
几次拿起电话又放下,直到走出教室离开时似乎还在打电话,但看样子电话一直没接通。如果真的是报警的话,那这110接线员太过分了。因此我想,他可能不是在报警,而是在给谁打电话。
为什么这么说呢?因为接下来视频画面里,女人一直在教室里跟同学们讲自己的遭遇,还拿出早就准备好的资料发给大家,这段时间,没有出现任何校方或警务人员。
那显然印证了那位涉嫌下药性侵的老师的举动:
他在给某位领导打电话,但人家可能也有点慌,于是索性大家先暂避一下研究研究对策。
视频结束,于是我在第二天,也就是今天,看到媒体报道。
在报道里我知道这女人被老师骗进宿舍后“强行灌下有迷药的酒”,称自己早就跟学校相关部门反映过,但学校反馈需要“等待60天调查”,她等不及了所以才大闹教室……
现在警方已经介入了,主管领导不用再调查研究了。
事情也闹大了,全国人民都知道了。

02

我说的这件事就是典型的“拖”出反效果的事情。
如果我站在相关领导的立场上我想可能对方是这样的心理流程:
这个事要压住,不能乱。先拖着,你一个小女子让我们家的老师那啥了,这事你们先私下处理,反正这种不光彩的事情你也不好满世界嚷嚷去。按常规操作,必然是大事化小、小事化了……
没想到碰到了硬茬子,领导的心态应该也是崩溃的。
学校出名了。
中国人的职场中有一种天然的为官之道,这大概是刻在基因里的东西,比如人在登上一定位置的时候,得失心就重了很多,比如大领导对小领导有要求,小领导对更小的领导也有要求,平时都是一团和气的,但一旦遇到问题时,就能看出各自的水平高低。'’
因此我想大闹教室的女人一开始也是寄希望于学校的公平和公正的,奈何遇到的必然是“小领导”,小领导的思想肯定是:
这事怎么跟上级汇报呢?这点小事都解决不了,那以后我怎么跟大领导混呢?那我就先拖着吧……
我想起以前看一部讲清末的电影时,有这样一个情节:
一场官方主持的大赛下,各级官员都到了,有人发现赛场上可能要出事,于是报告上去,同样接到报告的还是几位“小领导”,几个人一合计“这事都要往上报,不就显得咱们……”然后面面相觑、不言不语,然后……
出事了。
处理下来,摘了顶戴花翎,大领导还是大领导,小领导终究还原成了草民。

03

几年前听闻过一件事,同样也是性侵案,讲的是医院里值班的一位护士被医生性侵的事情,护士第一时间没有选择报警,而是直接跟院领导反映了问题。人家就很果断,给护士两种选择:
一、报警,无论如何依法处理,任何结果由法律说了算。

二、私下处理,院领导出面让医生赔偿钱财若干,护士由医院担保破格提升担任部门领导。
两项选择之下,受害人衡量一番,选择了第二条。
于是皆大欢喜,所以领导有方。
这样的领导就很有水平,果断,也懂得人性。既维护了医院的名声,也照顾到了受害人的前途,更知道对方的痛处:
不就是一进一出的事嘛?简单,你拿了钱,还当了领导,全当鬼压床好了。
所以这样的领导以后必然是大领导,而受害人呢?也终于当上了小领导。
这一点,大家、尤其是视频里的相关学校领导,一定要引以为戒。
这就是领导的艺术。
直接奔着痛点解决问题。

结语

能当上领导,尤其是大领导的人物,那必然有过人之能。
他们肯定不会在遇到问题的时候只想着“再研究研究”、“再调查调查”、“再拖一拖”,如同大自然的进化选择一样,始终巧妙地站在食物链的顶端。
被下药性侵的女人反应问题时遇到的肯定是小领导;下药性侵的男教师所寄托的肯定也是小领导,要是遇到了大领导,结果必然不是这样。
起码,我们是不会看到这段视频和这则新闻的。

~END~

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