企业持续发展的3个关键要素：趋势、商业模... / 开普饭

制度:可以是标准.流程的综合:但是制度有奖优罚劣的意味在. 标准:可以称之为判定时的一个参照体系.萊垍頭條流程:重点在于连续性.逻辑关联.萊垍頭條一.制度与流程区别制度:简单的说,就是" ...

在未来激烈的市场竞争中,如何创造并维持自身的竞争优势就成为我国文化旅游企业需要解决的一个重要问题.小编下面为大家整理关于文化旅游企业核心竞争力的文章,欢迎阅读参考: 一.旅游业竞争活动分析把核心竞争 ...

很怀念小时候,那时报纸.杂志.电视和广播是我们的灯塔,图书馆是我们的星辰大海.那时我们的记忆力好于体力,没有云存储,只有脑回路. 得益于团队的稳速进步和提高,使得最近能有大量的时间思考一些管理上的事情 ...

今天的推文,"70后黑俊堂"堂主和大家分享一个实际案例,关于精益及数字化在商业企业应用的案例.如果您想具体了解一下,或者做个类似的项目,请在文末扫描堂主的二维码,加个朋友. 我们先 ...

监督检查是管理中的重要环节,不强调监督与控制,就可能会出问题,因为很多人都不喜欢按流程做事,认为太死板,甚至是浪费时间,这也是很多企业虽然具有优秀的流程和管理制度但执行效率却很低下的原因. 按流程执行 ...

珍谋钧略 ▏专注农牧行业 ▏营销系统整体解决方案专家 ▏助力企业营销价值再造珍谋钧略营销管理社区,点击加入领导和管理是组织的两个层面的概念.决策层不仅需要领导力也需要管理,管理层在行使管理行为的时 ...

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来源:人民网 <中国电力年鉴>(纸质版) ￥298元点击购买 END

思想者札记--关于自然.社会.人生的思考,期望与大家思想碰撞.心灵互动.每周一.三.五晚上20点发布三篇原创文章,欢迎投稿,敬请阅读.分享企业咨询专家厄威克·弗莱姆兹指出:"企业超过一定规 ...

有的企业干的是一锤子买卖,有的企业是可以持续经营的,这两种不同的企业使用人才的标准不同,后者本质上对人才的要求更高. 不同的企业老板用人标准不同,我们谈两种主流观点: 1.能力第一.资源第二.忠诚度第 ...

大家好,我是张一鸣老师,你是不是经常会面临每天早上起来看微信,结果没有新粉丝加你,然后你业绩越来越差.因为你微信看来看去,就是那些粉丝-- 如果你是团队领导,你肯定希望团队业绩好.但是你其实知道他们业 ...

企业要持续发展,离不开品牌,品牌如何打造?为您分享一套秘笈: <100天打造一个新品牌成功法则> 一.<品牌命名法则>: 1.三大要素:<品牌联想>,品牌名字与企业 ...

5月5日下午,市政府召开专题会议,落实中央关于加强平台经济监管.推动平台经济规范健康持续发展有关部署要求,深入总结前一阶段工作,研究部署下一步促进互联网平台企业规范健康持续发展有关工作.市委副书记.市 ...

导读:文化变革不是很容易做到的,也不是万无一失的:它要花费时间,至少是一年,通常需要3到6年:它要付出努力,并时刻保持警惕:它还需要保持耐性和长期维护. 很多公司陷入困境的根本原因不在于组织结构.首席 ...

发布时间:2019.06.25 行业疾驰三年后,中国的孵化器数量有了爆炸式的增长.但我国绝大多数孵化器现在仍然还在扮演着"二房东"的角色,服务严重同质化,靠着政府补贴与收租才能侥幸 ...

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