论领导与管理的关系 / 开普饭

关注我们,打造行业领先企业破局式(4) - 失效配方如果领导OK了,你要跟他说,他会在什么地方失败,这个就是我们顾问的专长了,接下来就要做失效模式分析,类似FMEA.你的公司或你的部门,推行精益会 ...

管理大师彼得·德鲁克认为:"工商企业的实质.决定其性质的根本原理,就是经济绩效."从本质而言,企业以追逐利润为目的,高绩效组织则成为企业发展的终极目标.众所周知,企业将绩效管理作为 ...

43844225 未雨绸缪,及早练好内功,实现员工激励的科学化.合理化,才能稳固企业内在基础和竞争力,为未来长远发展奠定基础. 组织开展业务的环境已经发生了变化,这意味着,领导者自身必须拥有不同于以往 ...

面对不听话的下属无所适从,因为你不懂这九大"阳谋"! 1.树立对手.培养与他相似能力和业务范围的同事,逐步取代他,让他不再重要. 2.设计矛盾.让那些与他曾经发生过冲突的人一起工作 ...

为深入开展"管理效益年"活动,公司结合项目管理中暴露出的部分问题,开展了"管理过程"与"管理结果"的关系大讨论活动.广大员工踊跃参与,结合日 ...

近日在网络论坛中看到这样一个帖子,有位女销售吐槽道,在进入公司工作以后,一直希望自己能够得到领导重用,但是老板如果说话不算数,不讲承诺,那么他对于公司还是无法认可的,前不久就是因为老板已经说好,如果员 ...

在管理上,当领导就应该做到大刀阔斧,敢抓敢管,奖惩分明,杀伐果断,坚决打掉那些破坏你管理秩序的领头羊.这样,你才能够做到管理有序,秩序井然,效果突出.这种领导者,虽然会让下属产生畏惧,把他们当作凶恶的 ...

※本文共1842字,阅读全文约2.0分钟管理就是透过他人成事,让下属有条不紊地把更多事情做好. 领导事无巨细都过问.事事自己动,还何需"管理"呢? 很显然,在管理的过程中,领导事 ...

图片来源:航天科工本文原载于<质量与可靠性>,作者为中国航天电子技术研究院侯建国老师. 当前, 几乎航天系统的所有组织均按照GJB 9001 <质量管理体系要求>(或ISO ...

职场案例: 不久前看到有位女员工吐槽:她在进入公司工作的时候发现公司老板太欺负人,因为在结婚的时候竟然强制要求员工随礼至少1000元以上,对此有很多新员工其实都觉得老板的做法太过分,有些员工甚至提交了 ...

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