降低工厂车间管理成本？可通过这五种途径下手 / 开普饭

企业只有两个直接创造利润的部门,一个是采购部通过控制降低成本来创造利润,一个是销售部通过沟通销售价格来创造利润,其它所有部门均是管理费用.对供应链总拥有成本来讲,控制与降低成本就是采购部门的核心工作之 ...

导语一个企业的核心竞争力就是要做到:高质量,低成本.高质量才有资格活着,低成本才能对客户有吸引力. 1. 降低成本先看心态许多企业一讲到成本,就认为是财务部或成本会计的事,而大部分员工又认为,&q ...

一个企业的核心竞争力就是要做到:高质量,低成本.高质量才有资格活着,低成本才能对客户有吸引力. 1 降低成本先看心态许多企业一讲到成本,就认为是财务部或成本会计的事,而大部分员工又认为," ...

企业营销创新大致有五种途径: ①创造性模仿指企业在模仿成功企业的基础上,再结合自身特点再创新. ②技术创新对于技术趋势的准确性理解和对研发的合理定位,是技术创新的两个关键.对兽药企业来说,应包含工 ...

对于公务员,大家知道它的招录比较严格,基本上属于凡进必考,而且公务员考试号称我国目前竞争最大的考试,也是最严格最公平的考试之一.要想通过公务员考试进入公务员系统还是比较难的,每年的竞争比例都很大,特别 ...

在工厂车间的生产过程中,往往存在着效率低.库存大等问题.精益改善是以消除浪费为原则进行流程再造,提高生产效率,减少库存,去除所有非增值环节.具体实现如下: 1.减少在制品的停滞时间据调查,很多企业的 ...

全文总计5273字,需阅读14分钟,以下为正文: 现场想要打败敌人必先了解敌人,对于车间现场管理来讲,浪费恐怕是最大的敌人. 因为浪费,企业付出了高额的生产成本还毫不知情:因为浪费,本来2个人能完成 ...

工厂车间精益改善活动体系主要包含两大功能,一是发现改善的机会.二是确定改进的方法.不论在哪种组织结构中,这两大功能对于改善活动都是不可或缺的. 前者是一个有效的信息收集系统,能够接受每一个员工所找到的 ...

学习精益.从事精益改善,工厂车间精益改善,必须要具备五大意识: 一.成本和效率意识精益企业的管理者,成本和效率意识是很重要的.当你看到一些现象,你会问这些是浪费吗?举例来说,加工过剩的浪费,明明要求 ...

如果工厂车间想要实现精益改善,突破从"要我做"到 "我要做"的转化,那么企业管理者最主要的工作是:树立员工是企业主人的意识,搭建全员改善的平台,创造全员参与改善 ...

降低工厂车间管理成本？可通过这五种途径下手