陈春花：共识稀缺的时代，为什么要提“价值共生” / 开普饭

传统的.竞争的,只关注自身利益的生存方式,本身就是加大问题的一部分,而不是解决问题的方案本身. 文:中外管理任慧媛责任编辑:辛国奇所有企业都知道数字化转型是一条绕不过去的必由之路,也都在战略选择 ...

标题:企业数字化转型--CRSMd模型新组织设计模型是我们为中国企业变革研发的管理工具--CRSM,即一个"中心".两条"路径".三个"引擎 ...

2020年受疫情影响,全球经济萎缩近3%,多数企业面临生存危机,当企业内外部业绩发生重大变化时,对相应经营管理能力要求更高,企业亟需借助数字化能力,实现降本增效.数字化能力是企业未来发展的核心竞争力和 ...

导语核心观点:数字化转型新阶段,企业组织必须从业务驱动型.职能驱动型,向流程驱动型.数字驱动型.智能驱动型进行转型和升级,以保障数字化转型有适应性的载体. 数字化转型是以新一代信息技术驱动的企业新型 ...

创新型组织与传统管理型组织,最大的不同就是赋能,这也是数字化时代的组织价值所在,即创新者通过平台联网实现连接.协同和共生,聚合产生组织的创造力,进而推动企业实现转型.升级或者增长. 文 5264字|阅 ...

一直以来,航运业就被定位为传统行业,其中一个原因,是航运业严重依赖手动流程来管理其战略和战术决策的数据. 为了理解和应对瞬息万变的世界,航运利益相关者正在收集和使用比以往更多的数据.根据行业分析师 ...

来源:21财经APP "疫情让数字化进程加快,疫情没来之前,数字化还停留在消费端,但疫情之后,数字化加快进入产业端.正是因为数字化进入产业端,其带来了各种创新,尤其是平台工具的赋能条件比以 ...

数字组织的典型特征是通过精细量化人的行为,从而更大释放人的自由度,激发人的创造力,为客户创造价值. 作者 | 程虹(中国企业家俱乐部秘书长.土士学习联盟创始人) 来源 | 土士学习联盟 1 数字化 ...

4月29日,由耕耘学院承办的"某金融公司对标腾讯,学习数字化转型&持续创新课程"培训圆满举行!随着产业互联网时代的来临,使得以人工智能.大数据.云计算为代表的前沿技术与传统 ...

导语为进一步宣传推广国有企业数字化转型的政策布局.先进理念.方法路径和典型模式,营造国有企业数字化转型良好氛围,国务院国资委官网正式推出"国有企业数字化转型专题",现对其中&qu ...

以肯耐珂萨等企业为例,看人力资源管理数字化的最佳实践. 作者 | 刘瑶指导 | 江涛随着中国企业级SaaS产业维持高速发展态势(2013-2020年的年复合增长率为38.5%),市场已经接受和认可 ...

陈春花：共识稀缺的时代，为什么要提“价值共生”