为什么要做绩效管理？ / 开普饭

小企业无绩效?中小企业搞绩效总流于形式?绩效指标抄一抄,绩效制度仿一仿,真的可以搞定吗?HR究竟应该如何在绩效管理中大展伸手? 绩效管理在企业中听起来很美丽,但稍不注意,实施起来处处都是坑,那么我们又 ...

关键词:加班.学习.改善.处罚在企业运营过程中,实际上许多问题是由于信息不透明造成的,有时管理者误入歧途,制定出一层又一层诸多额外的管理流程,费时费力还不能解决问题. 1/4 譬如员工不愿意加班问 ...

绩效管理是通过对企业战略目标的分解与传递,形成各部门.各业务单位及个人的绩效计划,进行绩效日常管理,并将绩效考核成绩用于企业日常管理中,以激励员工持续地提高业绩,最终实现企业战略目标的一种内部管理工作 ...

如何进行有效绩效管理? 按病种分值付费通过点数法巧妙地将住院服务按病种付费和医保基金总额控制联系起来.从机制设计和计算方法看,"预付+病种"为医保支付方提供了一套有效的控费机制和管 ...

来源:友商软件绩效管理是世界十大管理难题之首,也被认为是企业管理的弊端之一.这样说,当然不是要否认和怀疑绩效管理的作用,而是要提醒企业领导者,管理者投入更多的精力来研究和实践,以便更好地加强绩效管理 ...

一.管理制度.制度先行!公司的管理制度是以管理理念为核心思想制定的对人的行为的约束条款.公司管理制度像国家的法律法规一样,告诫员工什么事情不能做,做了会受到什么处罚,管理制度是公司组织活动顺利进行的有 ...

快年底了,群里的伙伴都在聊忙着准备年会,评优,还要准备统计考核数据等,大家都忙的不亦乐乎.聊着聊着,发现很多小伙伴虽然在做考核,但是对于HRBP在整个绩效管理中的职责和作用不太清晰.今天我们就和大家聊 ...

著名管理大师德鲁克曾说过:"如果你不能评价,你就无法管理."绩效考核只是检验供应商绩效的一种方式,而不是最终的目的.通过绩效考核,在买卖双方之间搭建一座反馈沟通的桥梁,发现优质的供 ...

"我在很多医院做了老半天绩效管理规划,最后他们说还要取得内部的平衡效果,那么这些绩效最后一定会有问题.绩效并不等同于绩效奖金,绩效奖金实际上是作为一种管理者的一个激励的手段,只有个人的绩效达 ...

企业绩效管理,是为了达到企业的目标,采用了一种新的科学.合理的方式来进行企业规划和绩效管理.并且对过去.现在和前瞻性信息,更加全面地进行财务和运营规划.同时,通过持续开放的沟通过程和规范化的管理不断提 ...

[绩效管理≠绩效考核] 1)高层:做正确的事,中层:正确的做事:基层:把事做正确: 2)绩效管理仅强调结果导向,而且重视达成目标的过程.绩效管理关注的是怎样实现员工的目标,而不是关注评价: 3)绩效考 ...

珍谋钧略 ▏专注农牧行业 ▏营销系统整体解决方案专家 ▏助力企业营销价值再造许多企业都开展了绩效管理,但许多企业的管理者问我,"我的绩效管理"与"我的战略&quo ...

为什么要做绩效管理？