合伙人如何分配利益？——设计公司合伙指南001

有很多新兴的设计公司，都是几个志同道合的设计师来共同创建的。这几个设计师之间的关系，大多会被称为是 “合伙人”关系。

能做 “合伙人”的设计师，肯定都是设计能力一流的设计师。而说到如何 “合伙” ，对大多数设计师而言，可能就是一脸蒙圈了。

我国当前的 《公司法》中，是没有 “合伙人”这个概念的。如果几个志同道合的设计师成立的是有限责任公司，那么这几个人应该是 “股东”。 股东按照出资的比例分担风险，分享收益。

大家合伙的目的，肯定是要赚钱，分享收益。怎么分？可是个大难题。就算是按照出资比例分，也还是大难题。

很多设计公司做了一段时间之后，分崩离析，很大程度上都可能是不清楚如何合伙造成的。

首先需要弄清楚，合伙人分享收益，这个“收益”具体是指什么？

例如有家设计公司，干了一年，过完年一查，发现公司账上有100万，留下预留的公司明年前三个月的开办费50万，剩下的50万就按股份比例分了？

我们假定这家设计公司有4个合伙人（股东），Tom, Jerry, Ben 和 Ann。 Ann是今年才加进来的新进合伙人。

你会发现，这4个人按股份分配剩下的50万肯定不合适，因为其中肯定有某个部分跟Ann没有关系。(如果Ann在出资入股设计公司的时候，考虑到了公司当时资产情况因素，上述方法是合适的。)

那该怎么应对呢？

这就需要我们清楚， 合伙人分享收益，这个“收益”具体是指什么？

合伙人分享的 “收益” 应该指的是利润。利润，是一个标准的财务术语，而几乎所有的财务概念和术语，都跟时间有关。 “利润”也不例外。 当我们说利润的时候，一定是指某个时间周期内的利润，例如年利润。

按照以上描述的情况，这四个合伙人分享的利益就应该是前一年的公司利润。

那么问题来了，公司这一年的利润又是多少呢？

所有项目在这一年中的利润之和。

每个项目的利润要说清楚还相对比较容易，而要说清楚每个项目在上一年的利润可就没那么容易了。每个项目的开始和结束时间可都不是一致的。

我们需要做的，就是把公司所有项目的数据在两道红线之间的部分截取下来，弄清楚每个项目在2018年的经营数据，然后汇总。

你也可以把项目的运营数据想象成是很多的书籍，这些书籍需要有序地放到书架上，而书架的格子，就是对应的财务周期。

当我们把2018年的这个书架格子弄清楚之后，就能知道整个公司在2018年的利润了，例如是40万。前面提到的四位合伙人就能对这40万按照股份比例进行分配了。(当然，大家也可以考虑留下一部分作为公司沉淀资金，不把40万分完。)

要把年度利润弄清楚，那就需要弄清楚年度的收入和成本，这也不是件简单的事情，例如，合伙人作为项目经理，获取的收入，到底是收入，成本还是利润？这个我们可以下一期再做讨论。

总之，合伙人制度的核心就是要把账算清楚，才是真正的合伙，才能够有利于公司长治久安。

把账算清楚，可不是件容易的事情，对于设计师而言尤其不容易。