牙科管理学会放长线，鼠目寸光，造成日后牙科四面楚歌 / 开普饭

口腔诊所是不是经常遇到这些情况,被投诉,退费,遇到突发状况来不及处理,权责不清,互相推卸责任,那么牙科老板此时应该想想有没有设定好岗位职责.为什么会有投诉呢?服务流程,沟通流程,技术流程都没有,客户体 ...

牙科的制度要适应牙科的发展,随着牙科人员的变动,牙科经营的发展,以及外界环境的不断变化,牙科的制度也要做出相应的改进.其中,薪酬制度也包括在内.牙科一定会面临的一个问题就是薪酬改革的问题.薪酬改革有这 ...

做好口腔门诊管理,有多个方面的重点因素需要考虑,其中人员管理因素占了首位.对于老板来讲,一个是人员稳定性,一个是老板自己的身体健康问题,这两点值得重视. 一.人员稳定性. 牙科老板在管理牙科的时候,经 ...

牙科的员工要想在单位立足,让周边的同事都认可自己,避免人际关系不和谐,那就需要牢记并做到以下这11点. 1.忠诚忠诚就是对自己的岗位工作有高度的忠诚.在考虑问题的时候,要站在客户的立场上来思考问题, ...

在牙科管理的过程中,必须注重团队的建设和发展.因此,牙科老板应该立足于实际,采取恰当的方式和方法,在解决问题的同时,尽量做到人性化和规范化.具体来看,可以从五个方面出发,切实提高批评的效果,如下: 1 ...

牙科老板在用人的时候,如果不会合理的分工,很有可能导致员工现有的工作和后以来的工作都做不好,现在还有可能导致损失一名优秀的人才.有的牙科老板喜欢给口腔医生分配一些管理的工作,殊不知万一工作没有安排好, ...

如果牙科老板感觉自己单位的员工执行力很差,这个团队的能动性和凝聚力欠缺,那么牙科老板可以从制度和文化上实行以下这三条. 一.工作提前做. 在牙科管理中,牙科老板要引导所有员工将各自的工作往前推进,养成 ...

牙科为了长期留住员工,就要找到员工的需求.牙科老板只有了解了员工的需求,才能够通过一系列的设计来让员工的需求在牙科工作中得到满足.员工的需求得到了满足,他也才有可能在这个岗位上长期留下来,如果员工对牙 ...

牙科老板想成就事业,不会到处宣扬,会默默地做这三件事: 1.在牙科管理中,牙科员工在很多方面是需要学习的,比如说礼仪规范,前台的各种预约制度,医生的各项技术操作,门诊主任和院长的管理技能等等.这些技能 ...

牙科老板在管理口腔门诊的过程中,如果发现员工缺少良好的行为习惯,很多细节上还需要老板去叮嘱,这说明员工不会养成良好的习惯,这需要老板去督导,通过方法教育员工.养成良好习惯,老板只需记住两个字,就是&q ...

牙科老板在跟员工沟通的时候,一定要会方法和逻辑,如果不用方法直接跟员工沟通的话,很多事情达不到自己想要的结果,甚至会适得其反.以下这5步可以帮牙科老板很好地跟员工进行沟通,通过沟通解决牙科中的常见问题 ...

每到春节时期,如果牙科的员工经常流失,牙科老板不妨参考以下这3点,想办法留住你的人才. 1.完善的薪酬制度. 制定完善的管理制度,包括薪酬制度,财务制度,前台预约制度等,让门诊管理有据可依,这样员工在 ...

牙科老板与牙科员工做好沟通,可以让牙科员工更好地为牙科工作,能够增加员工对牙科的认可度,增加员工的积极性,以及增加凝聚力.与牙科员工进行沟通需要做到这四步: 1. 员工与牙科的需求相辅相成.相互结合, ...

牙科老板经常在工作中会出现以下问题:自己的想法不能实现.工作安排员工不能落实,达不到预期效果.财务审核够严格,但是年终核算成本高,利润低.诊所出现问题只有自己过问才能知道. 探究原因其实是执行力不强导 ...

新的一年开始之后,开始老板需要对自己的口腔门诊进行战略规划,如果牙科老板不做战略规划,牙科全年的业绩就很难有提升,牙科整体的发展方向也不明确,方向不明确了,员工就没有动力,牙科的发展方向也容易失衡,要 ...

在口腔门诊管理中,牙科老板有时候不了解员工的思想,不明白员工在想什么,老板可以通过这三个细节来观察员工的动作,通过员工的动作和表情来推断员工的具体思想,只有了解了员工的思想,牙科老板才容易管理员工,才 ...

有问题总会有方法.牙科老板在牙科管理过程中总会遇到各种各样的问题,所有的问题只要找对了方法和逻辑都能够得心应手地解决.比如在牙科管理中,牙科老板发现有的医生自己的白大褂穿得很脏了,但是一直不愿意去换洗 ...

当下一些直播软件的规则,有很多和牙科相通的管理规则,就像牙科像要做好管理就要有规章制度,通过借鉴一些直播平台的规则,可以把我们牙科的规则设计的巧妙一些.以下几个方面可以让牙科的员工快乐地遵守规则. 1 ...

牙科管理学会放长线，鼠目寸光，造成日后牙科四面楚歌