#早读#461《运营之光》

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今天是小一大书建群的第741天

#早读＃461   2017年5月8日  周一

一、图书简介

在互联网行业内，“运营”这个职能属于一个相对产品经理还不是那么体系化和系统化，同时又发展很快、重要性不断提升的岗位，《运营之光：我的互联网运营方法论与自白》（豆瓣评分：8.6分）尤其难得之处在于：它既有大量实际的工作技巧、工作思维和工作方法，同时又包含了关于运营之道的思考、提炼和总结。如果说“术”的东西难免带有行业和时代的局限性，但是带着一些经验总结出来的“道”的东西则会更人更多的思考，尤其是作者所出的第一本书，相信还是说了不少干货。

二、作者简介

互联网运营从业近10年，曾先后就职于美国About.com、第九课堂、新浪微米、周伯通招聘等互联网公司，历任运营经理、COO助理、COO等职。现任互联网人在线学习社区三节课（sanjieke.cn）联合创始人，同时为36氪、百度百家等专栏作家，小饭桌创业课堂创业导师。

三、精彩摘录

1、一个人的进步和提升往往是受到环境的牵引，你在合适的时候被放到一个合适的环境和事件中去，自然会受到巨大的提升和进步，马拉松选手！（泡泡同样如此，快速成长与KPI压力、竞争环境压力） 一个人要想快速提升，不外乎两种方式，一是承受压力，二是背负风险。

2、《人件》中提到：管理者的工作不是让大家去工作，而是创造环境，让大家可以顺利开展工作。其实运营也是一样的，不是逼着大家来成为你的用户，而是给大家营造一种氛围和环境，可以让用户在这个环境里自由地玩耍。

3、未来十年的互联网需要更多“能懂业务的运营”，“能对产品负责的运营”，“更多懂产品的运营””能够赢得更多C端用户发自内心喜爱的运营“。

4、运营如做人，这个世界上总存在两种逻辑，前一种逻辑是推动，唯KPI导向，后一种逻辑是触动，只有双发同时产生了某种发自内心的回应时，触动柴胡发生。

四、悦读者推荐

读完此书的三点收获：

1、系统化的思维方式，运营工作很琐碎，就像帕累托定律所说的“工作会自动膨胀直至占满你的所有时间”，但是如果有所成就的话，就必须跳出具体工作的束缚，用“做局”与“破局”的思维，尽力让70%以上的事情变得对自己是可知可控的，只留下30%的不确定。

2、人与人的差距不是体现在工作技能上，而是体现在思维方式上，运营高手和低手同样如此，具体到运营领域，高手的几个习惯思维：一是流程化思维。二是杠杆化思维。三是精细化思维。四是生态化思维。

3、顶级运营的成长路径，找到支点立足，在某件事上超过80%的人，在更有挑战的环境中，看清运营的全貌，横向了解更多行业或纵深发展，全面提升对行业和商业的理解。

该书干货多多，愿这道光为你照亮前路。悦读者早安，周一蓝色学习日快乐！

作者：红领巾，通过努力在人生的沙滩上留下几个自己的脚印，在帮助别人的时候感受满足和平和。

编辑：MM豆，一年阅读近300本图书，五色时间元的发起者。

【栏目名称】早读

【栏目缘由】一日之计在于寅，一生之计在于勤。

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